Cómo Me Volví Ultra Rico Usando un Sistema de Reconstrucción - Capítulo 165

165: Sugerencias 165: Sugerencias “””
9 de mayo de 2028
Sala de Transición de Malacañang – Reunión del Consejo Asesor de Políticas
10:42 AM
La sala temporal de transición política no era glamorosa.

No estaba diseñada para sesiones de fotos, influencers o espectáculos.

Era una sala rectangular con paredes blancas, iluminación clara, mesas plegables y filas de asientos etiquetados.

Por una vez, no parecía política.

Parecía trabajo.

Timothy llegó silenciosamente, escoltado por un oficial del PSG hasta su asiento asignado: SECTOR PRIVADO – INDUSTRIAL / ENERGÍA.

Una pequeña tarjeta con su nombre estaba sobre la mesa.

No era el único allí del sector privado.

Representantes de las principales empresas de telecomunicaciones, grandes bancos, grupos logísticos, empresas de energía renovable y consejos de manufactura estaban sentados en diferentes secciones.

Funcionarios gubernamentales, expertos en transición legal y ex miembros del gabinete se sentaban al otro lado.

En el centro estaba el podio.

—Buenos días a todos —dijo una voz desde la puerta.

Las cabezas se giraron.

La Presidenta electa Len Obredo entró—sin cámaras, sin asistentes—solo con una tableta en la mano y dos miembros del personal detrás de ella.

Tomó asiento en el centro de la mesa, no en un podio elevado o en una silla ejecutiva distante.

Sin discursos.

Simplemente abrió sus notas y habló.

—Gracias por estar aquí.

Esta reunión no es ceremonial.

Es para redactar medidas de transición reales—lo que puede implementarse inmediatamente, lo que requiere cambios legislativos y lo que debe dejarse de lado.

Hizo una pausa, miró a cada fila.

—Este gobierno priorizará la competencia y la practicidad.

Así que estoy aquí para escuchar—antes de hablar.

Eso por sí solo cambió el tono de la sesión.

El moderador llamó a los representantes por categoría.

Manufactura.

Agricultura.

Transporte.

“””
Telecomunicaciones.

Finanzas.

Cada grupo había preparado puntos de discusión.

La mayoría eran solicitudes de políticas—incentivos fiscales, reformas de importación, sistemas digitales, formación laboral.

Nada inusual.

Pero un tema seguía emergiendo:
—Burocracia.

—Permisos que tardan demasiado.

—Demasiadas agencias.

—Interferencia política.

Los funcionarios gubernamentales tomaban notas.

Nadie debatía.

Luego el moderador miró hacia la sección Industrial / Energía.

—Sr.

Guerrero —dijo—.

Tiene la palabra.

Timothy se puso de pie.

Se arregló las mangas, asintió una vez a la Presidenta electa, y luego habló.

—Mis preocupaciones no son sobre impuestos o incentivos.

Podemos manejar los impuestos.

Podemos manejar los costos.

Lo que no podemos manejar es la fragmentación.

Algunas cabezas se giraron.

Continuó.

—En este momento, si una empresa como la mía quiere construir una fábrica—ya sea una planta de semiconductores, una instalación de fabricación de VE, un sitio de almacenamiento de energía, o un montaje de sala limpia—necesitamos pasar por al menos doce agencias diferentes.

Autorización de Vivienda, DTI, BOI, DoST, permisos LGU, DENR para certificación de uso de suelo, DOE para cumplimiento energético, PCC para revisión de competencia, PEZA para estatus de exportación, y BIR—cada uno con sus propios formularios, tiempos de espera y, a veces, requisitos vagos.

Hizo una pausa—no para causar efecto, sino para dejar que lo procesaran.

—En Singapur —continuó—, hay seis aprobaciones.

En Corea del Sur—cinco.

En Filipinas—si tienes suerte, veinticuatro meses.

Realistamente, de tres a cuatro años antes de comenzar la construcción.

El moderador asintió ligeramente.

El Subsecretario del DOE estaba tomando notas en silencio.

—Y eso es solo para manufactura —dijo Timothy—.

Ahora consideren lo nuclear.

La sala sutilmente cambió.

Algunas personas se inclinaron hacia adelante.

Algunas levantaron las cejas.

Él no elevó la voz.

—En este momento, Filipinas no tiene una autoridad central para el desarrollo nuclear.

DOE maneja el permiso de energía.

PNRI regula la seguridad y el cumplimiento.

DOST supervisa las certificaciones técnicas.

NEDA debe aprobar la viabilidad.

NTC controla el espectro si usamos sistemas inteligentes de monitoreo de reactores.

DENR ordena la autorización ambiental.

Luego los LGU todavía tienen la última palabra sobre el uso del suelo.

Miró hacia el panel gubernamental.

—Y para ser franco —ningún inversor esperará de cinco a ocho años solo para un permiso de construcción.

Silencio.

Incluso la Presidenta electa escuchaba atentamente.

Timothy continuó.

—Planeo construir plantas nucleares convencionales y reactores modulares pequeños —o RMP— en todo este país.

Eso requiere claridad.

No atajos.

No exenciones.

Solo gobernanza clara.

Un ex miembro del gabinete se inclinó hacia adelante, aclarándose la garganta.

—Pero Sr.

Guerrero, lo nuclear será políticamente sensible en muchas provincias.

La gente teme…

—La gente teme lo que no entiende —respondió Timothy con calma—.

Por eso el papel del gobierno no debería ser vender lo nuclear —debería ser regularlo adecuadamente.

Se apartó ligeramente de su asiento, con las manos apoyadas suavemente en la mesa.

—Permítanme ser claro.

El sector privado no necesita que el gobierno construya reactores.

Necesitamos que elimine la incertidumbre.

Hizo clic en su tableta y proyectó un breve esquema.

PROPUESTAS DE REFORMAS POLÍTICAS PARA EXPANSIÓN INDUSTRIAL / ENERGÉTICA:
Crear una Autoridad Regulatoria Única por Sector.

Una ventanilla gubernamental “única” por sector principal—energía, manufactura, semiconductores, transporte.

Todos los permisos consolidados.

Revisiones simplificadas, plazos predecibles.

Establecer Marco Regulatorio Nuclear (Separado de la Influencia Política).

Formar una Comisión Reguladora Nuclear de Filipinas—independiente, técnica, basada en datos.

Proyectos Energéticos Estratégicos Acelerados (Prioridad Nivel-ZEE).

Nuclear, almacenamiento de red, gigafábricas—automáticamente clasificados como sitios estratégicos nacionales.

Autorizaciones de Propiedad Extranjera para Infraestructura Nuclear y de Semiconductores
Participación controlada pero abierta para financiamiento, licencias tecnológicas y asociaciones operativas.

Miró hacia Len.

—Señora Presidenta electa, no necesitamos favores ni subsidios.

Necesitamos reglas predecibles.

La sala permaneció en silencio.

No era un silencio defensivo.

Era consideración.

Uno de los asesores económicos —ex ministro de finanzas— intervino.

—Sr.

Guerrero —dijo seriamente—, ¿están listos para un despliegue nuclear real?

Porque una vez que el gobierno simplifique esto, habrá expectativas.

Timothy no dudó.

—Ya tenemos diseños.

También tenemos diseños preliminares para el despliegue de reactores modulares cerca de clústeres industriales y de tránsito.

Estamos desarrollando almacenamiento de baterías, procesamiento de combustible de hidrógeno y estamos probando estaciones de carga pesada para la electrificación del transporte masivo.

No presumía.

Enumeró hechos.

—Y estamos dispuestos a invertir—más de 30 mil millones en cinco años—si el gobierno puede crear una estructura regulatoria que no cambie cada vez que cambian los miembros del gabinete.

Algunas cabezas se giraron.

Incluso aquellos escépticos de la energía nuclear escucharon.

Alguien del grupo ambiental preguntó:
—¿Qué hay de la seguridad?

Fukushima y…

—No estamos construyendo reactores de los años 70 —respondió Timothy—.

Estamos construyendo sistemas de cuarta generación—seguridad pasiva, enfriamiento a prueba de fallos, sin riesgo de fusión, diseños intrínsecamente seguros.

Y cuando se construya la primera planta, no solo alimentará hogares.

Alimentará industrias—fábricas, sistemas de transporte, instalaciones de semiconductores.

La sala se calmó.

El moderador miró hacia Len.

Todos lo hicieron.

La Presidenta electa se inclinó hacia adelante, con las manos entrelazadas, mirada firme.

—Sr.

Guerrero —dijo—, si establecemos un único organismo regulador nuclear—y lo estoy considerando seriamente—¿puede su industria garantizar transparencia, seguridad y apoyo educativo público?

Timothy asintió.

—Abriremos sitios de demostración.

Visitas públicas.

Simulacros de seguridad.

Datos reales, no eslóganes de relaciones públicas.

Ella mantuvo su mirada.

—Y si su empresa sigue adelante—¿cuán pronto podemos comenzar?

Timothy respondió simplemente.

—Dentro de un año después de la aprobación regulatoria.

La Presidenta electa asintió una vez.

—Entonces crearemos un grupo de trabajo para la reforma energética —dijo.

Se volvió hacia el moderador.

—Añádalo a la legislación prioritaria.

Timothy volvió a sentarse.

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