Cómo Me Volví Ultra Rico Usando un Sistema de Reconstrucción - Capítulo 235

Capítulo 235: La Creación

Timothy se sentó frente a Hana en una sala de conferencias más pequeña esta vez, no en su oficina. La sala rara vez se usaba—sin paredes de cristal, sin vista de la ciudad, solo una mesa larga, una pizarra que aún mostraba tenues rastros de marcador antiguo, y el silencioso zumbido del aire acondicionado que nunca se apagaba del todo.

Hana colocó tres carpetas una al lado de la otra.

—Antes de presentar cualquier documento —dijo ella—, decidimos qué se le permite ser a esta cosa.

Timothy se reclinó ligeramente, con los brazos cruzados, escuchando.

—No lo que quiere ser —añadió Hana—. Lo que legalmente puede tocar sin arrastrar al resto de TG Holdings a los tribunales.

Ella deslizó la primera carpeta hacia él.

—Opción uno —dijo—. Subsidiaria de propiedad total. Limpia. Simple. TG Holdings como único accionista.

Timothy la abrió y la repasó. Acta constitutiva. Estructura de capital. Composición de la junta directiva.

—Desventaja —dijo él.

—Todo lo que sale mal afecta a la matriz —respondió Hana—. Incluso si no debería.

Ella empujó la segunda carpeta hacia adelante.

—Opción dos. Subsidiaria de propiedad mayoritaria con directores minoritarios independientes. El riesgo está parcialmente contenido. La gobernanza parece seria para los reguladores. Toma de decisiones más lenta.

—Y la tercera —dijo Timothy.

Hana dudó una fracción de segundo antes de deslizar la última carpeta.

—Entidad con propósito especial —dijo—. Todavía bajo TG Holdings, pero operativamente aislada. Cumplimiento e informes independientes. Paredes duras. Más difícil de explicar. Más difícil de deshacer.

Timothy leyó en silencio durante un minuto completo.

—Esta —dijo, dando un golpecito a la tercera carpeta—. Esta coincide con la intención.

Hana asintió. —También coincide con el escrutinio.

—Bien —respondió Timothy—. Entonces el escrutinio no sorprenderá a nadie.

Eso definió la estructura.

Pasaron la siguiente hora reduciendo la entidad a su esqueleto legal. Sin referencias a productos. Sin promesas futuras. Sin lenguaje que insinuara atención autónoma o intervención de cara al paciente.

La descripción de la empresa era árida hasta el punto de incomodar.

Fabricación, ensamblaje, servicio y distribución de dispositivos médicos regulados y equipos de diagnóstico, incluyendo componentes asociados e infraestructura de soporte, sujetos a las leyes aplicables.

Sin mención de innovación. Sin mención de transformación.

Solo alcance.

—Nombre —dijo Hana, con el bolígrafo suspendido sobre el formulario.

Timothy ya había decidido este, pero esperó un momento antes de decirlo.

—TG MedSystems —dijo.

Hana lo escribió, y luego levantó la mirada. —Sin ‘Bio’. Sin ‘Health’. Sin ‘Future’.

—Deliberado —respondió Timothy.

Ella asintió.

—Suena como algo que ya existe.

—Bien.

Presentaron la reserva del nombre esa misma tarde.

Hana se encargó personalmente de los trámites, no porque no confiara en los abogados, sino porque quería ver cada cláusula antes de que se hiciera realidad. Se sentó en su oficina con dos pantallas abiertas—una para portales gubernamentales, otra para documentos anotados que ya había reescrito dos veces.

Timothy se mantuvo al margen.

Sabía cuándo la presencia ayudaba y cuándo se convertía en ruido.

En su lugar, revisó la propuesta de asignación de capital que ella le envió. La capitalización inicial era modesta según sus estándares. Suficiente para contratar adecuadamente. Suficiente para alquilar espacio. Suficiente para sobrevivir un largo proceso regulatorio sin necesidad de demostrar impulso.

Sin presión para rendir.

Eso importaba.

Al tercer día, los documentos de constitución fueron presentados.

No aprobados. Presentados.

Esa distinción también importaba.

El período de espera comenzó inmediatamente.

—Ahora viene la parte lenta —dijo Hana cuando lo actualizó—. Procesamiento de la SEC. Preguntas burocráticas. Pequeñas inconsistencias que se convierten en grandes retrasos.

—Esperado —dijo Timothy.

—Y mientras esperamos —continuó Hana—, no construimos nada que pudiera interpretarse como operar sin autorización.

—Entendido.

Eso no significaba inactividad.

Pasaron a la siguiente capa: gobernanza.

Hana programó una reunión privada con un consultor de gobernanza en quien confiaba—no alguien llamativo, sino alguien que había pasado décadas construyendo juntas directivas que sobrevivían a crisis en lugar de titulares. Timothy se unió a la llamada pero se mantuvo callado hasta que le dirigieran la palabra.

—Están estableciendo una empresa de tecnología médica —dijo el consultor—. La junta directiva será juzgada mucho antes que el producto.

—Entonces necesita ser aburrida —dijo Hana.

El consultor sonrió levemente.

—Lo aburrido está subestimado.

Diseñaron una estructura de junta que enfatizaba la moderación. Sin directores célebres. Sin figuras políticas. Sin médicos cuya presencia pudiera interpretarse como respaldo clínico.

En su lugar, enumeraron perfiles.

Veterano en cumplimiento regulatorio.

Experiencia en ingeniería hospitalaria.

Especialista en calidad de fabricación.

Supervisión legal independiente de riesgos.

El nombre de Timothy fue el último en la lista.

—Presidente, no ejecutivo.

—Esa distancia importará —dijo el consultor—. Especialmente cuando algo se rompa.

No si, pensó Timothy.

Cuando.

Formalizaron el marco de cumplimiento a continuación.

Hana insistió en construir el cumplimiento antes de contratar ingenieros. Esa decisión molestó a algunas personas cuando se filtró discretamente que existía una nueva entidad bajo TG Holdings. Algunos gerentes internos preguntaron, indirectamente, por qué no estaba sucediendo nada emocionante.

Hana los ignoró.

Contrató a dos especialistas regulatorios primero.

No principiantes. No personas ansiosas por probarse a sí mismas. Personas que habían pasado años diciendo no y sobreviviendo a ello.

Su mandato era claro.

Mapear cada regulación filipina relevante que gobierne dispositivos médicos. Clasificar categorías de dispositivos por riesgo. Identificar vías de aprobación. Identificar callejones sin salida. Identificar zonas grises que evitarían por completo.

—Sin interpretaciones creativas —les dijo Hana en su primera reunión—. Si no está claro, lo tratamos como prohibido hasta que se demuestre lo contrario.

Solo eso filtró una docena de posibles ideas que Timothy ya había descartado mentalmente.

Bien.

Paralelamente, comenzaron el proceso silencioso de registro con la Administración de Alimentos y Medicamentos—no para productos, sino para intención. Registro de fabricante. Licenciamiento de establecimiento. Requisitos de instalaciones.

El papeleo se acumuló rápidamente.

Planos de planta. Esquemas del sistema de gestión de calidad. Procesos de control de documentos. Protocolos de trazabilidad.

Hana revisó todo personalmente.

—La regulación médica no castiga la ambición —le dijo a Timothy una noche mientras repasaban una lista de verificación—. Castiga la negligencia.

Al final de la primera semana, TG MedSystems existía en papel.

No aprobada. No operativa.

Pero real.

La segunda semana trajo preguntas.

Aclaraciones de la SEC. Solicitudes de lenguaje enmendado. Un problema menor con la dirección comercial declarada que requirió una nueva presentación.

Hana manejó cada una metódicamente. Sin frustración. Sin escalamiento.

Los retrasos eran información.

—Cada pregunta nos dice dónde el sistema es sensible —dijo.

Timothy asintió. Había aprendido esa lección hace mucho tiempo en energía y fabricación. La resistencia siempre señalaba los puntos de carga.

Aseguraron espacio de oficina temporal separado de la Torre TG.

No porque fuera necesario, sino porque la separación simbólica importaba. Diferente dirección. Diferente plano. Diferente ritmo.

El espacio estaba vacío cuando Hana lo recorrió por primera vez. Paredes desnudas. Techo expuesto. Pisos de concreto que aún olían ligeramente a polvo y solvente.

—Esto es bueno —dijo ella—. Nadie espera milagros aquí.

No trajeron branding. No pusieron señalización. Instalaron escritorios, armarios de almacenamiento seguro y una sala cerrada para documentación regulatoria.

Los primeros empleados llegaron silenciosamente.

Aún no ingenieros.

Cumplimiento. Operaciones. Un ingeniero biomédico hospitalario que Angela Lim había recomendado—alguien que miró el espacio e inmediatamente preguntó dónde se almacenarían los manuales de servicio.

Solo esa pregunta justificó la contratación.

Timothy se reunió brevemente con ellos. Se presentó sin título.

—Estoy aquí para asegurarme de que esta empresa sobreviva a sus propias ideas —dijo—. Ustedes están aquí para evitar que nos mintamos a nosotros mismos.

Nadie se rio.

Bien.

Al final del mes, TG MedSystems no tenía productos, ni prensa, ni resultados visibles.

Lo que tenía en cambio era estructura.

Licencias en proceso. Gobernanza definida. Músculo de cumplimiento formándose. Personas que entendían cómo fallaban los sistemas médicos, no cómo se suponía que funcionaban.

Una noche, Hana y Timothy estaban en la oficina vacía después de que todos se hubieran ido. Las luces estaban apagadas excepto por una tira sobre la mesa donde el papeleo estaba apilado ordenadamente.

—Esto no se siente como progreso —dijo Hana.

—Lo es —respondió Timothy.

—Es frágil —dijo ella.

—Debería serlo —contestó él—. Todo lo robusto comienza así.

Ella lo estudió por un momento. —No estás impaciente.

—Lo estoy —dijo Timothy—. Solo que no soy imprudente.

Eso era nuevo.

Hana asintió una vez y recogió sus cosas.

—El registro es solo la primera puerta —dijo—. Todo lo que viene después se vuelve más difícil.

Timothy miró alrededor de la habitación silenciosa—las paredes desnudas, los escritorios desocupados, los gabinetes cerrados llenos de reglas y restricciones.

—Está bien —dijo—. Lo difícil es cómo sabemos que es real.

Apagaron la última luz y cerraron la puerta.

Afuera, la ciudad seguía adelante sin notar el pequeño nacimiento burocrático que acababa de ocurrir.

Eso era exactamente lo que querían.

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