Cómo Me Volví Ultra Rico Usando un Sistema de Reconstrucción - Capítulo 73

73: Empecemos la Reunión Parte 2 73: Empecemos la Reunión Parte 2 Mei Ling miró a Vaughn.

—Antes de sumergirme en la financiación, me gustaría que Vaughn termine su sección.

Ha preparado una visión general del abastecimiento de materias primas.

Eso definirá gran parte de la base de costos.

Timothy asintió brevemente.

—De acuerdo.

Adelante, Vaughn.

Vaughn tocó el control remoto nuevamente, y la pantalla se llenó con un mapa mundial, con puntos que marcaban los principales centros de minería y procesamiento.

—Para que LithiumX funcione, necesitamos contratos estables a largo plazo para litio, níquel, cobalto, manganeso y grafito.

Estos son la sangre vital de la gigafábrica —amplió el mapa hacia Sudamérica.

—Litio – Los proveedores principales son Australia, Chile y Argentina.

Australia domina el suministro de espodumeno de roca dura, mientras que Chile y Argentina poseen enormes reservas de salmuera en el Triángulo del Litio.

Albemarle ya opera en Chile, y si los contratamos para el refinado, tiene sentido vincular nuestro suministro ascendente con sus operaciones.

Compensación: mayor costo, pero logística más limpia y estabilidad política.

La diapositiva cambió al Sudeste Asiático.

—Níquel – Filipinas tiene en realidad las mayores reservas de níquel del mundo, pero la mayoría de las exportaciones son de mineral en bruto.

Indonesia, por otro lado, ha desarrollado capacidad de refinado después de que sus prohibiciones de exportación obligaran a empresas extranjeras a construir plantas locales.

Para el sulfato de níquel de grado para cátodos, Indonesia está liderando, con empresas como Tsingshan y Vale Indonesia.

Para reducir costos, recomiendo que dividamos el abastecimiento: mineral filipino para valor agregado doméstico, y sulfato de níquel procesado de Indonesia.

Cambió la pantalla nuevamente.

—Cobalto – Principalmente obtenido de la República Democrática del Congo.

Riesgo: política inestable, prácticas laborales cuestionables.

Nuestras alternativas son proveedores más pequeños en Canadá y Australia, pero no tienen el mismo volumen.

Podemos cubrirnos firmando contratos a medio plazo con Glencore—el mayor productor—mientras simultáneamente invertimos en tecnología de reciclaje de cobalto a través de nuestra división de I+D.

Eso reduciría la dependencia del Congo con el tiempo.

Señaló el mapa nuevamente, cambiando a Sudamérica y África.

—Manganeso – Principalmente de Sudáfrica, Gabón y Australia.

Este es menos volátil que el cobalto.

South32 en Australia y Eramet en Gabón son proveedores confiables.

Podemos asegurar contratos de cinco a diez años con ellos para una producción estable de cátodos.

Finalmente, la diapositiva se amplió hacia China y África.

—Grafito – Para ánodos, el grafito natural proviene principalmente de China, pero hay una creciente producción en Mozambique y Madagascar.

China controla más del 60% del suministro mundial.

Dados los riesgos geopolíticos, recomiendo que diversifiquemos: Syrah Resources de Mozambique ha demostrado calidad y ya está abasteciendo a Tesla, mientras mantenemos una línea secundaria con proveedores chinos como respaldo.

Bajó el control remoto, cruzando los brazos.

—En resumen, para las materias primas:
Litio: Suministro vinculado a Albemarle en Chile/Argentina, posiblemente algunos contratos australianos.

Níquel: Dividido entre mineral filipino y sulfato indonesio.

Cobalto: Glencore del Congo con desarrollo de reciclaje a largo plazo.

Manganeso: South32 (Australia) y Eramet (Gabón).

Grafito: Primario de Mozambique, secundario de China.

Esta mezcla cubre el riesgo político, estabiliza el costo y asegura que no dependamos excesivamente de un solo país.

Pero—requerirá negociaciones contractuales agresivas comenzando inmediatamente.

La ventana es pequeña.

Todos los fabricantes de automóviles están tratando de asegurar el suministro antes de 2030.

Todas las miradas se dirigieron a Timothy, el CEO de la compañía.

Podía sentir el peso de sus miradas, la responsabilidad que debe asumir como líder de esta empresa.

—Bien, hagamos todo lo que acabas de decir, me parece una propuesta sólida.

Es triste que el níquel aquí sea solo para exportaciones y no para refinado.

En el futuro, haremos nuestra propia refinería de níquel.

Ahora, con la construcción y las materias primas aseguradas, aunque todavía no, me pregunto ¿cómo entrarán en acción las empresas locales?

Estoy seguro de que el gobierno de Filipinas querría que una empresa local ayude a construir la gigafábrica, ¿verdad?

—Es correcto, también podemos contratar a la Corporación EEI —dijo Vaughn, tocando nuevamente para mostrar otra diapositiva.

El logo de la empresa constructora filipina apareció en la pantalla—.

EEI es uno de los mayores contratistas EPC locales del país.

Han manejado importantes proyectos industriales, energéticos y de infraestructura.

Su ventaja es el cumplimiento—conocen las leyes laborales filipinas, los códigos de construcción y cómo navegar los permisos gubernamentales.

Emparejarlos con Samsung C&T podría facilitar las aprobaciones y darnos buena voluntad política.

Carlos Mendoza asintió en acuerdo.

—También silenciaría a los críticos que podrían acusarnos de favorecer solo a empresas extranjeras.

Si EEI obtiene un subcontrato—obras civiles, cimientos, servicios públicos—nos da visibilidad local.

Y puede apostar que la administración lo destacará como prueba de que la gigafábrica no es solo dinero extranjero, sino también empleos filipinos.

Timothy se reclinó en su silla, con expresión pensativa.

—Bien.

Eso es importante.

Este proyecto no se trata solo de baterías —va a ser un símbolo nacional.

Utilizaremos lo mejor que el mundo tiene para ofrecer, pero Filipinas debe ver también sus propias manos construyéndolo.

Vaughn avanzó de nuevo, mostrando un diagrama dividido:
—Samsung C&T como EPC principal.

EEI como socio doméstico para obras civiles y construcción auxiliar.

Supervisión por nuestra oficina interna de gestión de proyectos.

De esa manera, mantenemos el control, cumplimos con los estándares globales, pero aún marcamos la casilla de ‘participación local’.

—Está bien, eso es bueno.

Ahora, ¿cómo se verá financieramente?

Ya me imaginaba que esto sería una gran inversión de nuestra parte —Timothy miró a Mei.

Mei Ling enderezó su postura, abriendo su carpeta mientras la pantalla detrás de ella cambiaba a un desglose de cifras.

—He calculado los números basados en todo lo que Vaughn presentó —construcción, refinado, instalaciones de cátodos y ánodos, centros de datos, equipos y contratos de materias primas.

Teniendo en cuenta contingencias y amortiguadores para la inflación, el gasto total de capital estará entre $7.8 mil millones y $8.5 mil millones de USD.

Se escuchó una fuerte inhalación de aire en el lado filipino de la mesa.

Timothy, sin embargo, mantuvo su expresión calmada.

—Esto incluye —continuó Mei, señalando la diapositiva—, $3.2 mil millones para la construcción misma de la gigafábrica bajo Samsung C&T con EEI como subcontratista local, $1.5 mil millones para plantas de cátodos/ánodos, $900 millones para la refinería de litio, $400 millones para centros de datos, $1.2 mil millones para adquisición e instalación de equipos, y alrededor de $1.8 mil millones para asegurar contratos de suministro de materias primas por cinco años.

Añada otros $300 millones de amortiguador para contingencias.

Dejó que los números se asentaran.

—Así que sí, Sr.

Guerrero —técnicamente tiene el capital personal para cubrir esto directamente con su reserva de $8 mil millones.

Pero hacerlo no sería prudente.

Drenaría liquidez, se sobreexpondría y perdería apalancamiento.

Timothy cruzó los brazos.

—Continúa.

Mei avanzó, cambiando la diapositiva a un modelo de financiación dividido en tres bloques: Capital – Deuda – Inversores Estratégicos.

—Opción uno: Lo financiamos 100% internamente.

Rápido, limpio, pero lo deja financieramente vulnerable.

Ningún empresario serio quema todo su capital de una vez.

—Opción dos: Financiamiento estructurado.

Tomamos el 40% de su capital —aproximadamente $3.2 mil millones— y lo usamos como capital semilla.

Eso demuestra su compromiso y da confianza a los prestamistas.

Luego, aseguramos el 40% —unos $3.2 mil millones— a través de préstamos sindicados.

Bancos de desarrollo como ADB y JBIC, así como bancos comerciales como HSBC o Standard Chartered, ya están prestando agresivamente en proyectos de VE del Sudeste Asiático.

El 20% restante —alrededor de $1.6 mil millones— lo recaudamos a través de inversores estratégicos.

Señaló la columna final.

—Opción tres: Traer un socio fundamental.

Temasek de Singapur, SoftBank de Japón, o incluso fondos soberanos como GIC o Mubadala.

Estarían ansiosos por obtener una parte de LithiumX.

Pero esto viene con el costo de dilución de capital e influencia.

Se volvió hacia Timothy.

—En mi juicio profesional, el enfoque equilibrado es el mejor.

Usted ancla el proyecto con su propio dinero, demostrando que esto no es humo y espejos.

Aprovecha la deuda para distribuir el riesgo y asegurar términos favorables, mientras trae al menos un inversor estratégico para fortalecer la credibilidad.

De esa manera, su participación personal permanece intacta, pero TG Motors gana confianza global.

El equipo filipino intercambió miradas.

Carlos Mendoza se inclinó hacia adelante.

—Eso también aliviaría el escrutinio gubernamental.

Si los reguladores locales ven bancos internacionales y fondos soberanos involucrados, señala legitimidad.

Menos posibilidad de ataques políticos etiquetando esto como un proyecto de vanidad.

Mei asintió levemente.

—Exactamente.

También significa que mantenemos un fondo de guerra de sus reservas personales, Sr.

Guerrero, para costos imprevistos, o para expandirse a esa refinería de níquel que mencionó.

Timothy permaneció callado por un largo momento, con la mirada fija en los números.

Todos en la sala podían sentir el peso de su decisión.

Finalmente, habló.

—Entonces—$8 mil millones sobre la mesa, pero no todos de mi parte.

Comprometeré personalmente el cuarenta por ciento.

El resto se obtendrá de préstamos e inversiones.

Muy bien.

¿Eso significa que estaré volando dentro y fuera del país con frecuencia?

—Es correcto, señor —confirmó Mei—.

Como CEO, usted será quien firme esos contratos.

—Realmente necesito ese jet privado —murmuró Timothy en voz baja—.

Bien, resúmanlo nuevamente, desde la construcción hasta los préstamos e inversiones, qué países y empresas necesitamos abordar.

Hana abrió su cuaderno, escaneando su pulcra escritura antes de hablar.

—Permítame resumir todo, Sr.

Guerrero.

Para la construcción, Samsung C&T liderará, con EEI como socio local para obras civiles y cumplimiento normativo.

Para refinado y componentes—Albemarle para litio, POSCO o BASF para producción de cátodos y ánodos.

Centros de datos manejados por ST Telemedia.

El equipo vendrá de Panasonic para las líneas principales, con Manz o Wuxi como complemento si es necesario.

Volteó una página.

—Materias primas: litio de Chile y Argentina bajo Albemarle, níquel dividido entre mineral filipino y sulfato indonesio, cobalto de Glencore con I+D en reciclaje, manganeso de Australia y Gabón, y grafito principalmente de Mozambique, con China como respaldo.

Finalmente, levantó la mirada.

—Financiamiento—el costo total es de aproximadamente ocho mil millones.

Usted comprometerá el cuarenta por ciento, unos $3.2 mil millones, como capital.

Otro cuarenta por ciento a través de préstamos sindicados de bancos y prestamistas de desarrollo.

El último veinte por ciento provino de inversores estratégicos como Temasek o GIC.

Por supuesto, nada de esto es definitivo.

—Entiendo, bien, tomaremos un breve descanso.

Fuente: Webnovel.com, actualizado en Leernovelas.com