El Multimillonario Tirano - Capítulo 277
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277: Capítulo 277 Banco Wells Fargo 277: Capítulo 277 Banco Wells Fargo Hardy se rió.
—En realidad, ya no necesitas contactarlos.
Muchos accionistas ya han firmado acuerdos de venta con el Banco de América.
Ya no son accionistas.
Ahora poseo el 46% de las acciones del Banco Wells Fargo, lo que me convierte en el accionista mayoritario.
John miró a Hardy con cierta sorpresa.
Aunque lo había anticipado, no esperaba que Hardy adquiriera tantas acciones tan rápidamente.
—¿Entonces debería llamarte jefe ahora?
¿Qué instrucciones tienes para mí hoy, o estás planeando despedirme?
—preguntó John.
Hardy negó con la cabeza sonriendo.
—No te despediré.
Siempre hemos tenido una buena relación laboral, ¿no es así?
Tu idea de ‘proporcionar el mejor servicio a los clientes’ se alinea bien con mi forma de pensar.
John, quiero que sigas como CEO y hagas de Wells Fargo el mejor banco de Estados Unidos.
¿Cuánto es tu salario anual actual?
—$26,000.
—Lo aumentaré a $30,000, con un incremento anual del 5%.
Además, recibirás una comisión del 0.05% de las ganancias del banco —dijo Hardy.
El corazón de John tembló ligeramente.
Nadie es indiferente al dinero.
Trabaja para ganar dinero, y ahora su salario ha aumentado significativamente, con un incremento anual.
Especialmente la comisión, que tienta a John.
Si puede hacer que la ganancia del banco llegue a 100 millones, obtendrá una comisión de $50,000, superior a su salario anual.
Este objetivo en realidad no es difícil de lograr.
Después de que el Banco Wells Fargo fuera adquirido por el Grupo Hardy, sin duda se convertiría en el banco central del Grupo Hardy, y todas las cuentas pasarían por él.
La capacidad de generación de ingresos del Grupo Hardy es algo que John conoce mejor que nadie.
Anteriormente, el Banco Wells Fargo tenía que trabajar duro en silencio.
Ahora con respaldo, entraría en un período de rápido desarrollo.
—¿Qué quieres que haga, Sr.
Hardy?
—preguntó John.
—Simple, estabiliza el banco internamente antes de que complete la adquisición.
Quiero hacerme cargo de un banco completo y saludable —dijo Hardy.
John asintió.
—No te preocupes, Sr.
Hardy.
Puedo encargarme de eso.
La adquisición del Banco Wells Fargo no fue tan feroz como Hardy imaginaba.
El poder de un consorcio es innegable.
Una empresa individual, incluso un banco con activos por valor de cientos de millones, no tiene poder contra un consorcio.
Puedes ser terco, pero el resultado es la depreciación de activos, e incluso los negocios futuros no pueden llevarse a cabo.
Incluso la familia fundadora Fargo optó por vender sus acciones, y no digamos otros accionistas minoritarios.
En el transcurso de un mes, el Banco de América completó la adquisición de acciones de los accionistas.
Unos días después, una importante noticia fue lanzada al mercado: el Banco Wells Fargo se preparaba para salir de la bolsa.
Las acciones suelen retirarse de la cotización debido a un bajo valor nominal, capital social insuficiente, número insuficiente de accionistas, bajo precio de las acciones, fraude, etc., lo que lleva a una exclusión forzosa.
Esta vez, el Banco Wells Fargo solicitó la exclusión de cotización de manera proactiva, liquidando al precio actual de las acciones, reembolsando todos los fondos a los inversores.
A partir de entonces, el Banco Wells Fargo ya no sería una empresa que cotiza en bolsa.
¿Por qué quería Hardy que el Banco Wells Fargo saliera de la bolsa?
La razón es simple: adquirir directamente las acciones en circulación y controlar el 100% del capital del Banco Wells Fargo.
La cotización es para recaudar fondos, y Hardy sintió que era suficiente recaudar fondos a través de otras empresas sin usar el banco, al menos por ahora.
La salida de la bolsa también tiene otros beneficios.
Después de la exclusión, no es necesario publicar informes financieros, lo que facilita futuras operaciones discretas.
Después de otro medio mes, justo antes de Navidad, se dio a conocer la noticia de que el Banco de América había entregado oficialmente el Banco Wells Fargo completo al propietario de ABC TV, Jon Hardy.
A partir de entonces, el Banco Wells Fargo se convirtió en propiedad personal de Jon Hardy.
Sin embargo, Hardy también tomó un préstamo de 160 millones del Banco de América para esto.
Este préstamo fue tomado por Hardy a título personal del Banco de América.
Por lo tanto, el Banco Wells Fargo es ahora completamente una empresa de activos personales de Hardy y no tiene nada que ver con sus otras empresas y compañías.
En la sede del Banco Wells Fargo en San Francisco, Hardy se reunió con Andy y la alta dirección del Banco Wells Fargo.
John Ston presentó a Hardy a los vicepresidentes y jefes de departamento: el Departamento de Banca General, Departamento de Gestión de Inversiones, Departamento de Gestión de Capital, Departamento de Recursos Humanos, Departamento Legal Corporativo, Departamento de Asuntos Corporativos, y más.
Además, presentó a los gerentes de sucursal.
Hardy dio un breve discurso, asegurando al equipo directivo que no habría cambios de personal, animándolos a continuar su trabajo con confianza.
Expresó su satisfacción con su trabajo anterior.
Sin embargo, también les informó que la Compañía Hardy formaría un grupo, con el Banco Wells Fargo convirtiéndose en el núcleo financiero del Grupo Hardy, manejando fondos e inversiones.
Con un banco ahora en su lugar, las futuras operaciones financieras del Grupo Hardy serían más fluidas.
El Banco Wells Fargo ofrece una gama completa de servicios, incluyendo banca comunitaria, servicios financieros profesionales, inversión, seguros y diversos negocios de préstamos.
Hardy sintió que su desarrollo anterior era demasiado conservador.
A pesar de ser un banco con décadas de historia, seguía siendo un banco regional en California, sin expandirse hacia el exterior.
Sin embargo, había beneficios en este enfoque conservador, ya que significaba que sus habilidades fundamentales eran muy sólidas.
—El Banco Wells Fargo debe entrar en un período de rápido desarrollo.
Espero ver al menos una sucursal de Wells Fargo en cada ciudad de Estados Unidos dentro de tres años.
Además, prepárense para expandirse al extranjero, y para un desarrollo rápido, podemos considerar fusiones y adquisiciones.
—Los clientes son recursos.
Encuentren formas de aumentar el número de clientes.
Por ejemplo, colaboren con empresas de servicios públicos, y hagan que el banco se encargue del cobro de facturas de servicios.
—El negocio de apuestas del Hotel Hardy implica depósitos de más de 50 millones de dólares, afectando a 200,000 a 300,000 usuarios.
Con la apertura de otros dos casinos del Grupo Hardy, se establecerán más empresas de apuestas, duplicando el número de clientes.
Hardy tenía un plan.
Una vez que cada ciudad tuviera una sucursal del Banco Wells Fargo y se construyeran los casinos, promovería el negocio de la lotería televisiva.
Anteriormente, la lotería se sorteaba cada dos horas.
En el futuro, con tres casinos, el tiempo se escalonaría, y habría un sorteo cada media hora utilizando diferentes modos de lotería.
Había tantos formatos de lotería de generaciones posteriores que podían utilizarse.
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