Hollywood Pope - Capítulo 23

23: Capítulo 23: 10% 23: Capítulo 23: 10% —Mike, ¿sabías que en Maryland hay una leyenda sobre una bruja que mató a muchos lugareños?

Vamos allí a rodar un documental sobre la Bruja de Blair.

En la sala de proyección de Summit Entertainment, en la pantalla gigante, la guapa y atractiva Heather invitó a sus compañeros de clase, Mike y Josh, a su casa, y hablaron sobre la bruja asesina.

Heather propuso ir a Maryland, a Blair Town, para investigar personalmente a la Bruja de Blair y rodar un documental sobre ella.

Mike y Josh accedieron enseguida.

Cargaron las cámaras, se subieron a un coche y condujeron hasta el supuesto lugar de nacimiento de la bruja, Blair Town, e interrogaron a un comerciante local.

El dueño se mostró confundido por las preguntas de Heather, pero aun así le contó lo que sabía: —¿La bruja?

Claro que lo sé.

Hace décadas había un ermitaño; después mató a siete niños.

Al final se entregó y declaró a la policía que la bruja lo había tentado a hacerlo.

Al oír esto, Heather se sintió triste y emocionada a la vez: finalmente tenían una pista sobre la Bruja de Blair.

En lugar de adentrarse directamente en el bosque a las afueras del pueblo, siguió preguntando, porque Heather, Mike y Josh sentían que aún carecían de información sólida.

Finalmente, encontraron a una anciana extraña y obtuvieron una historia impactante.

Rechazando la advertencia bien intencionada de un pescador, los tres se adentraron en bosques y valles en busca de rastros de la bruja.

Primero encontraron tumbas y túmulos, luego una serie de sucesos espeluznantes.

En la sala de proyección, además de Daniel y Cain Johnson, estaban Patrick Wachsberger, Bob Hayward, David Garrett y varios otros miembros del personal de Summit.

Daniel y Cain ya habían visto El proyecto de la bruja de Blair una vez, por lo que las imágenes en la pantalla grande provocaron poca reacción.

Al principio, la gente de Summit —incluidos Patrick, Bob y David— simplemente sintió curiosidad cuando Daniel la llamó una película de vídeo digital.

Nunca habían visto una: ¿cómo era, qué tenía de bueno?

Cuando la película se puso en marcha y vieron las imágenes temblorosas y de mala calidad, fruncieron el ceño.

Mientras se proyectaba, sintieron náuseas: miedo, pavor, incomodidad.

El proyecto de la bruja de Blair era la película más inolvidable que habían vivido.

De hecho, se preguntaban si el público aceptaría algo así.

Una vez iniciada la proyección, Daniel se centró en Patrick, Bob, David y los demás responsables de la toma de decisiones.

Al ver cómo cambiaban sus expresiones, no pudo evitar sentirse ansioso; aunque no esperaba un éxito inmediato, a nadie le gustan los fracasos.

Cuando terminó la película de 86 minutos, Daniel no pudo esperar para preguntarle a Patrick, a su lado: —Señor Wachsberger, ¿qué piensa del proyecto de la Bruja de Blair?

Patrick frunció el ceño pensativo y luego dijo: —Gran historia, se desarrolla bien.

Casi nada de sangre, pero te mantiene asustado todo el tiempo.

Solo que la imagen es mala, la cámara tiembla y el sonido no es muy bueno.

Al escuchar la evaluación, Daniel no mostró preocupación y simplemente asintió.

—Exactamente, esas son las mayores desventajas de una película de metraje encontrado.

—¿Película de metraje encontrado?

—preguntó Bob Hayward, intrigado—.

Es un término nuevo.

—Al igual que El proyecto de la bruja de Blair, las películas filmadas en primera persona con cámaras DV de mano inevitablemente sufren de mala calidad de imagen, imágenes movidas y ocasionales interferencias de audio, ya que toda la producción se filma al estilo documental con videocámaras portátiles.

Pero la ventaja es que los costos se mantienen extremadamente bajos.

Esta película se realizó por menos de cincuenta mil dólares —explicó Daniel.

—¿Menos de cincuenta mil?

—Cuando Daniel mencionó el presupuesto, todos en Summit, incluido Patrick, quedaron atónitos.

Cain, sentado junto a Daniel, no pudo evitar sentir una punzada de satisfacción ante su sorpresa.

Tras haber visto la película, el minúsculo presupuesto le parecía casi increíble, pero los hechos hablaban por sí solos.

—Sí, la producción realmente costó menos de cincuenta mil dólares.

Cain, aquí presente, puede dar fe de ello —dijo Daniel, señalándolo.

—Así es.

¿Qué opinan?

—Cain los miró a los ojos, cooperando y pidiéndoles su opinión sincera.

Patrick y sus colegas intercambiaron miradas.

Aunque Summit llevaba dos años establecida sin producir ni distribuir una sola película, seguían menospreciando los proyectos de micropresupuesto, especialmente una película experimental de vídeo digital como El proyecto de la bruja de Blair.

Para ellos, la película solo ofrecía un estilo de rodaje novedoso; no los había conmovido.

Habían fundado Summit para competir con los grandes estudios, no para jugar con nimiedades.

Habían aceptado reunirse únicamente por cortesía hacia Cain, el dueño del cine.

Desde el principio, adquirir los derechos de distribución nunca estuvo en sus planes.

Después de un momento de reflexión, Patrick habló en nombre del grupo: —El proyecto de la bruja de Blair es… decente, pero me temo que a Summit simplemente no le interesan las películas con micropresupuestos.

Decepcionado, Daniel se negó a rendirse.

—Señor Wachsberger, señor Hayward, señor Garrett, ¿puedo compartir algunas ideas?

Patrick observó al joven, intrigado por la confianza en sus ojos.

—Adelante.

Daniel le devolvió la sonrisa, se recompuso y comenzó: —Entiendo la visión fundadora de Summit y sus ambiciones, señor Wachsberger, pero ¿ha considerado que todos los rascacielos empiezan desde abajo?

¿Acaso las películas de bajo presupuesto nunca han dado beneficios?

—En lugar de lamentarse por el alto costo de los grandes proyectos, ¿por qué no apoyar uno pequeño, obtener beneficios y usar esas ganancias para atraer a directores y estrellas de renombre?

Un viaje de mil millas comienza con un solo paso; los ríos se forman a partir de innumerables arroyos.

Patrick quedó pensativo.

La lógica era clara.

Aun así, Summit había desdeñado siempre las películas de bajo presupuesto, y por eso no había estrenado nada en dos años.

Al verlos reflexionar, Daniel insistió: —El proyecto de la bruja de Blair costó menos de cincuenta mil dólares, pero con una buena estrategia de marketing creo que puede generar mil veces más ingresos.

Ahora mismo no pagas nada por la distribución; después del estreno, simplemente me das el diez por ciento de las ganancias netas de taquilla.

Hizo una pausa y añadió: —Y si la recaudación mundial no llega a cien millones de dólares, no aceptaré ni un centavo.

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