Mi Sistema Definitivo de Registro Me Hizo Invencible - Capítulo 364
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Capítulo 364: Nova Technologies Extraordinaria
Si había alguna duda sobre las capacidades de Nova Technologies, la segunda transmisión en vivo las eliminó por completo.
La transmisión desde el cinturón de asteroides había sido impactante —una demostración de acceso al espacio y abundancia de recursos que desafiaba los supuestos económicos fundamentales. Pero ¿el descenso a Júpiter? Eso fue algo completamente distinto. Era la humanidad viendo a uno de los suyos sobrevivir a condiciones que deberían haber sido instantáneamente fatales, transmitido en vivo con datos de telemetría imposibles de falsificar.
El mundo había estado luchando con problemas que ahora parecían casi pintorescos. Hacer que los costos de lanzamiento fueran económicos. Reducir los desechos espaciales. Extender la duración de las misiones más allá de unos pocos meses. Estos eran los desafíos que ocupaban a las mentes más brillantes de la NASA, la ESA y todos los programas espaciales nacionales.
Entonces apareció Nova Technologies y resolvió problemas que ni siquiera estaban en la hoja de ruta todavía.
Cuando la gente examinó lo que la compañía había demostrado realmente a través de ambas transmisiones, la lista era asombrosa:
Tecnología de Propulsión: Viaje desde la Tierra hasta el cinturón de asteroides en menos de quince horas. Viaje de regreso en un tiempo similar. Perfiles de aceleración que sugerían un diseño de motor revolucionario o el abandono completo de la física convencional de cohetes. La capacidad de flotar y maniobrar en el aplastante pozo gravitatorio de Júpiter sin tensión aparente.
Ingeniería Estructural: Una nave espacial —no, una nave estelar— de más de un kilómetro de largo, capaz de albergar decenas de miles de personas. Materiales de casco que resistieron 38 bares de presión y temperaturas superiores a 150°C sin fallos catastróficos. Un diseño tan avanzado respecto a la ingeniería aeroespacial actual que cada ingeniero estructural que lo vio inmediatamente cuestionó toda su educación.
Sistemas de Soporte Vital: Reciclaje atmosférico autónomo, blindaje contra radiación, generación de gravedad artificial. El CEO había caminado por esa bahía de acoplamiento sin botas magnéticas ni amarres. Había operado en la atmósfera superior de Júpiter sin equipo visible de soporte vital más allá de su traje.
Comunicaciones: Transmisión de video en tiempo real desde el cinturón de asteroides y Júpiter sin latencia detectable. Sin retraso en la señal. Sin artefactos de compresión durante la transmisión de alto ancho de banda. Solo esto sugería una transmisión de datos más rápida que la luz o tecnología de comunicación tan avanzada que bien podría ser magia.
Ciencia de Materiales: Un exotraje que protegía a su portador del vacío absoluto, temperaturas extremas, presión aplastante y exposición a la radiación mientras mantenía total movilidad. El traje se movía como agua y no mostraba daños visibles después de la exposición a condiciones que vaporizarían los trajes espaciales convencionales.
Inteligencia Artificial: IAs ejecutadas localmente en dispositivos Lucid individuales que habían mostrado capacidad de toma de decisiones, tiempo real y resolución de problemas que sugerían una auténtica inteligencia artificial general. No una IA estrecha diseñada para tareas específicas, sino verdadera consciencia maquinal.
Capacidad de Fabricación: La infraestructura para construir todo esto—la nave estelar, la lanzadera, el exotraje, las sondas de muestreo—sin que nadie lo notara. Ninguna planta de fabricación fotografiada por satélites. Ninguna interrupción en la cadena de suministro. Sin rumores de trabajadores ni documentos filtrados. Habían construido algo sin precedentes en completo secreto.
Generación de Energía: Sistemas de energía capaces de impulsar esa enorme nave estelar, mantener su gravedad artificial, hacer funcionar su soporte vital y transmitir video de alta definición a través de cientos de millones de kilómetros. Los requisitos energéticos por sí solos deberían haber requerido un pequeño reactor nuclear, pero no se habían detectado firmas de radiación.
Viendo esta lista, no era difícil entender por qué tantas personas se aferraban desesperadamente a la teoría de que todo era CGI.
—Tiene que ser realidad virtual —se convirtió en el mantra de los desesperados—. Construyeron una simulación tan realista que incluso los expertos no pueden distinguir la diferencia. Ese es el verdadero avance—no los viajes espaciales, sino la RV perfecta.
La teoría se extendió rápidamente por foros y secciones de comentarios, volviéndose más elaborada con cada nueva versión. Nova Technologies había creado una simulación dentro de Lucid, sostenía la teoría. El “CEO” era solo un actor. Los datos de telemetría eran generados proceduralmente. Todo era una elaborada campaña de marketing para su plataforma de RV.
Era una teoría reconfortante. Significaba que el mundo todavía tenía sentido. Significaba que la comprensión humana de la física y la ingeniería seguía siendo válida. Significaba que una empresa no había dado un salto adelante de siglos en desarrollo para lograr cosas que deberían haber sido imposibles.
Pero la teoría tenía problemas.
Las sondas de muestreo, por ejemplo. Liam había desplegado múltiples dispositivos durante el descenso a Júpiter, recolectando datos atmosféricos a varias profundidades. Si todo fuera realidad virtual, ¿por qué molestarse con ese detalle? ¿Por qué incluir recolección de datos científicos en lo que supuestamente era solo un espectáculo impresionante?
Y la telemetría misma presentaba problemas para la teoría del CGI. Múltiples ingenieros aeroespaciales habían analizado las lecturas cuadro por cuadro. Los números eran demasiado consistentes, demasiado interconectados. Presión, temperatura, altitud, estrés del casco—todo correlacionaba exactamente como debería. Crear datos falsos tan sofisticados habría requerido simular la física atmosférica real de Júpiter, lo cual era casi tan impresionante como ir allí realmente.
Pero la gente quería creer. Necesitaban creer. Porque la alternativa era demasiado abrumadora.
***
En las redes sociales, el discurso alcanzó un punto febril que hizo que el caos posterior al cinturón de asteroides pareciera contenido.
#DescensoAJúpiter fue tendencia durante cinco días consecutivos, generando más de 2 mil millones de tweets. #NovaGate—el subreddit dedicado a Nova Technologies—vio su membresía explotar hasta los 15 millones. Cada publicación que analizaba la transmisión recibía cientos de miles de votos positivos y decenas de miles de comentarios.
«Vi la integridad del casco caer al 94% y sentí miedo real. Por un avatar digital. En una transmisión en vivo. Esta empresa ha roto algo fundamental en mi cerebro».
«Mi profesor de física detuvo la clase a la mitad para ver la transmisión. Después, se quedó mirando la pizarra durante cinco minutos. Luego borró todo y dijo: “Necesito repensar algunas cosas”».
«La teoría del CGI se desmorona cuando consideras que Nova tendría que simular no solo visuales sino física precisa a través de múltiples sistemas interconectados en tiempo real. Eso es más difícil que ir realmente a Júpiter».
«Todos están concentrados en la tecnología, pero ¿podemos hablar de cómo una persona arriesgó casualmente su vida por una transmisión en vivo? El casco estaba fallando. Podría haber muerto. Por contenido».
«O el traje tiene capacidades que aún no hemos visto y nunca estuvo en peligro real. Lo cual es de alguna manera MÁS aterrador».
«¿Recuerdan cuando lo más alucinante sobre Nova Tech era que hacían buenos cascos de RV? ¿Recuerdan cuando eso fue HACE SOLO DOS MESES?»
Los comentarios revelaban un mundo luchando por integrar información imposible en los marcos existentes. Algunas personas optaron por la negación. Otras abrazaron el caos con un fervor casi religioso. Muchos simplemente permanecieron en contemplación atónita, incapaces de procesar las implicaciones.
***
Los mercados financieros, todavía tambaleándose por la primera transmisión, entraron en lo que los analistas ahora llamaban “La Gran Recalibración”.
Las acciones aeroespaciales se habían recuperado ligeramente después de la transmisión del cinturón de asteroides, razonando los inversores que incluso si Nova Technologies estaba adelantada, todavía había espacio para competidores en la industria espacial.
El descenso a Júpiter destruyó ese optimismo.
Dentro de las 48 horas posteriores al final de la transmisión, todas las empresas aeroespaciales tradicionales habían caído aproximadamente un 65% desde su pico pre-Nova. Cada empresa trabajando en la colonización de Marte, bases lunares o turismo espacial vio evaporarse la confianza de sus inversores.
—¿Por qué alguien invertiría en nuestro aterrizaje en Marte de 2030 —dijo un ejecutivo aeroespacial en un memorando filtrado—, cuando Nova Technologies aparentemente ya está allí?
Pero el daño se extendió mucho más allá de la industria aeroespacial. La industria de seguros enfrentaba una crisis existencial—¿cómo valoras el riesgo cuando alguien ha demostrado la capacidad de sobrevivir a condiciones que previamente considerabas insuperables?
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¿Qué significa “cobertura máxima” cuando el techo de la capacidad humana acaba de elevarse más allá del cálculo?
La manufactura enfrentaba una disrupción similar. Si Nova Technologies podía construir naves espaciales en secreto, ¿qué más estaban fabricando? Las cadenas de suministro tradicionales de repente parecían vulnerables a la obsolescencia.
El sector energético observaba nerviosamente. Esas capacidades de generación de energía implicaban tecnología energética que podría hacer que el petróleo, el carbón e incluso la infraestructura renovable actual parecieran primitivos. Si Nova Technologies decidiera entrar en el mercado energético…
Los analistas financieros dejaron de hacer predicciones. Los modelos ya no funcionaban. Demasiadas variables habían cambiado demasiado rápido.
***
Las respuestas gubernamentales variaron según la nación, pero compartían un hilo común: pánico apenas controlado.
En Washington, las sesiones de emergencia se habían vuelto permanentes. El Consejo de Seguridad Nacional convocaba informes diarios sobre Nova Technologies, aunque los informes consistían principalmente en admitir que no sabían nada nuevo.
—Hemos intentado rastrear la isla por satélite —informó un director de la NSA—. Todos los sistemas reportan lecturas nulas. Es como si la isla no existiera, excepto que sabemos que existe porque los vuelos comerciales la ven. Solo la tecnología de sigilo representa una amenaza estratégica.
—¿Son una amenaza? —preguntó alguien—, la misma pregunta de la reunión de emergencia anterior.
—Han demostrado capacidades de nivel armamentístico —respondió el Secretario de Defensa—. Esa nave estelar podría aniquilar nuestra red de satélites en horas. La tecnología de ese exotraje sugiere una armadura personal que podría hacer a un soldado individual casi invencible. Y tenemos cero influencia para obligarlos a cooperar o incluso a comunicarse.
—Pero ¿han mostrado intenciones hostiles?
—No. Lo cual de alguna manera lo hace peor. No sabemos qué quieren.
Conversaciones similares se desarrollaron en Beijing, Moscú, Bruselas y todas las demás capitales importantes. El consenso era universal: Nova Technologies representaba la mayor esperanza de la humanidad o su mayor amenaza, y nadie podía determinar cuál.
***
Pero en medio del caos y el miedo, surgió otra reacción: inspiración.
Los programas de ingeniería en todo el mundo reportaron números de solicitudes aún más sin precedentes.
Los departamentos de ingeniería aeroespacial que habían estado disminuyendo durante años de repente tenían listas de espera. Los programas de física vieron un aumento del 300% en las inscripciones. Los departamentos de informática no podían procesar las solicitudes lo suficientemente rápido.
Una generación entera vio a alguien descender a la Gran Mancha Roja de Júpiter y pensó: «Quiero hacer eso. Quiero ser parte de lo que viene después».
Los niños en edad escolar que antes soñaban con ser estrellas de YouTube o atletas profesionales ahora hablaban de convertirse en astronautas, ingenieros y científicos. No las carreras sanitizadas y burocráticas de los programas espaciales de generaciones anteriores, sino algo más salvaje e inmediato.
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Nova Technologies les había mostrado lo que era posible. No en algún futuro distante, no como un sueño aplazado, sino ahora mismo, hoy, alcanzable con el conocimiento y las herramientas adecuadas.
Las universidades se apresuraron a actualizar sus planes de estudio. Los libros de texto de ingeniería escritos hace apenas cinco años ahora estaban demostrablemente obsoletos. Los profesores descartaron sus planes de lecciones y comenzaron desde los principios básicos, tratando de averiguar cómo enseñar a los estudiantes para un mundo que cambiaba más rápido de lo que cualquiera podía seguir.
***
Los mil propietarios de dispositivos Lucid—los Aristócratas Digitales—se encontraron en una posición imposible.
Habían experimentado algo que cientos de millones de otros solo habían visto. Habían sentido la lanzadera temblar al entrar en la atmósfera de Júpiter. Habían visto sus manos avatar agarrarse a las barandillas de apoyo mientras las advertencias de integridad del casco parpadeaban en rojo. Habían experimentado la supervivencia en condiciones que deberían haberlos matado.
Y no podían explicarlo completamente a nadie que no hubiera estado allí.
—No lo entiendes —intentó explicar en una entrevista un usuario—, un streamer popular que consiguió una unidad Lucid durante el período de revisión.
—Ver la transmisión y estar en la transmisión son cosas completamente diferentes. Sé—intelectualmente, sé—que estuve a salvo en mi sala de estar todo el tiempo. Pero mi cerebro no creía eso. Durante veinte minutos, estuve convencido de que estaba a punto de morir.
El entrevistador insistió:
—Pero sabías que no era real.
—Ese es el punto. No sé si “real” significa lo que pensaba que significaba. La experiencia fue real. El miedo fue real. El alivio cuando escapamos fue real. ¿Importa que mi cuerpo no estuviera físicamente allí?
La pregunta quedó en el aire, sin respuesta, porque nadie tenía una buena respuesta todavía.
***
Al amanecer la segunda semana después de la transmisión de Júpiter, una cosa quedó clara: el mundo nunca volvería a su estado pre-Nova. La empresa no solo había alterado industrias o desafiado suposiciones. Había alterado fundamentalmente la comprensión de la humanidad sobre lo que era posible, lo que era alcanzable y lo que el futuro podría deparar.
La era de observar desde la distancia había terminado. La era de la participación estaba comenzando, tanto si la humanidad se sentía preparada para ello como si no.
Y en algún lugar del sistema solar exterior, más allá de Júpiter, una nave estelar solitaria continuaba su viaje hacia Saturno.
La tercera transmisión en vivo estaba llegando. Todos lo sabían. Y a pesar del miedo, a pesar de la incertidumbre, a pesar de todo—1.08 mil millones de personas estarían mirando cuando sucediera.
Porque cualquier cosa que Nova Technologies les mostrara a continuación, sería extraordinaria.
Siempre lo era.
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