Mi Sistema Definitivo de Registro Me Hizo Invencible - Capítulo 469

Capítulo 469: Los Viejos Guardias

La sala privada del club había sido reservada bajo un nombre de miembro que no aparecía en ningún registro público, en un edificio cuya estructura de propiedad era deliberadamente opaca, para una reunión que no generaría actas ni dejaría rastro documental.

Doce hombres se sentaron alrededor de una mesa que había acogido conversaciones similares durante más de un siglo. Dinero antiguo. El tipo de riqueza que no aparecía en las listas de Forbes porque había sido cuidadosamente distribuida entre fideicomisos, fundaciones y estructuras corporativas específicamente diseñadas para evitar ese tipo de visibilidad.

Representaban dinastías bancarias, fortunas industriales, imperios de extracción de recursos y vehículos de inversión que movían mercados sin anunciar su presencia. Algunas de sus familias ya eran influyentes cuando se desmembró Standard Oil. Otras habían navegado por la creación de la Reserva Federal. Todos entendían que el verdadero poder operaba en silencio, y que la influencia más efectiva era aquella que nadie notaba.

La persona más joven en la mesa tenía sesenta y tres años. El mayor había cumplido recientemente noventa y dos y seguía asistiendo a cada reunión con el tipo de aguda concentración que había construido la posición de su familia durante cuatro generaciones.

Se habían reunido dentro de las dieciocho horas posteriores al anuncio de los Nanobots Médicos, cancelando compromisos previos en tres continentes para estar físicamente presentes. Las videoconferencias eran para negocios normales. Esto requería estar en la misma habitación.

El hombre que había convocado la reunión habló primero. Su familia controlaba posiciones significativas en distribución farmacéutica, fabricación de dispositivos médicos y financiación sanitaria. El anuncio de los nanobots había borrado aproximadamente $40 mil millones de activos en los que su familia tenía participaciones directas o indirectas.

—Debemos tener muy claro a qué nos enfrentamos —dijo, con una voz que mostraba el tipo de cuidadosa enunciación que provenía de décadas eligiendo palabras con precisión—. No es un competidor entrando en nuestros mercados. Es la eliminación de mercados en los que hemos operado durante generaciones. La distinción es importante.

Uno de los gestores de inversiones se inclinó hacia adelante.

—Nuestros analistas han estado modelando escenarios desde que se lanzó el anuncio. Incluso bajo curvas de adopción conservadoras, estamos ante la completa reestructuración de la economía sanitaria en una década. Farmacéuticas, seguros, hospitales, dispositivos médicos… toda la cadena de valor se vuelve obsoleta o radicalmente disminuida.

—Y eso es solo en salud —añadió alguien más—. Estudio Lúcido amenaza la producción de entretenimiento a una escala similar. Estamos viendo cómo múltiples industrias de billones de dólares enfrentan una disrupción existencial simultáneamente.

El banquero cuya familia había ayudado a establecer el moderno sistema de patentes farmacéuticas habló con cuidado.

—La pregunta que debemos responder es si esto es algo que podemos influenciar, a lo que podemos adaptarnos, o simplemente debemos aceptar. He pasado el último día contactando con personas en agencias reguladoras, oficinas del congreso y organismos internacionales. El consenso es preocupante. Nadie tiene influencia. La autoridad reguladora no se extiende a instalaciones fuera del planeta. La presión económica no funciona cuando no buscan capital ni asociaciones. La presión política falla cuando la opinión pública apoya abrumadoramente la tecnología.

—¿Qué hay del socio bancario institucional? —preguntó alguien—. Whitlock en JP Morgan. Él tiene comunicación directa con ellos.

—Ha sido… poco cooperativo —dijo el banquero delicadamente—. No hostil. Pero ha dejado claro que su relación con Nova Technologies no es algo que esté dispuesto a arriesgar por nuestro beneficio. Nos dio la misma advertencia de cortesía que le dio al gobierno: aviso anticipado de que algo estaba por venir. Nada más.

La sala absorbió eso en silencio.

El magnate industrial cuya fortuna se había construido sobre la extracción de recursos y la manufactura habló a continuación. Su familia había sobrevivido a disrupciones tecnológicas antes: el cambio del carbón al petróleo, la automatización de fábricas, el auge de sistemas digitales que reemplazaron la producción física. Pero esto se sentía diferente.

—Siempre nos hemos adaptado adquiriendo nuevas tecnologías, integrándolas en nuestras participaciones y manteniendo la posición mediante el control de infraestructura esencial —dijo—. Ese modelo requiere que la tecnología sea adquirible. Nova Technologies no está vendiendo. No buscan inversión. No licencian su propiedad intelectual. No hay nada que podamos adquirir, nada que integrar, ninguna vía para el control.

—¿Hemos intentado ofertas de adquisición? —preguntó alguien.

—Por supuesto. Inmediatamente después del lanzamiento de Lúcido, tuvimos intermediarios que se acercaron con propuestas de compra. Ofertas de cheque en blanco. Las respuestas fueron no respuestas. Lo hemos intentado de nuevo desde entonces con resultados similares. Simplemente no están interesados en ser adquiridos a ningún precio.

—¿Qué hay de su cadena de suministro? ¿Podemos identificar dependencias, crear influencia a través de proveedores o fabricantes?

—Lo hemos intentado. Su cadena de suministro es completamente opaca o no existe en forma convencional. Nuestra mejor inteligencia sugiere que están fabricando en ubicaciones que no podemos identificar usando procesos que no entendemos. La referencia a instalaciones fuera del planeta en el anuncio de los Nanobots Médicos respalda esa teoría.

Uno de los miembros más jóvenes —relativamente hablando, a los sesenta y tres años— intervino.

—Quizás estamos enfocando esto incorrectamente. En lugar de intentar controlar Nova Technologies, deberíamos posicionarnos para beneficiarnos de la disrupción que están creando. Identificar las adyacencias, los servicios complementarios, las oportunidades de infraestructura que emerjan del despliegue de su tecnología.

El miembro más anciano, que había estado en silencio hasta ahora, hizo un pequeño sonido que podría haber sido diversión. Todos se volvieron para mirarlo.

—Esa es la respuesta estratégica correcta para un capitalista de riesgo o un inversor oportunista —dijo, con voz débil pero clara—. No es la respuesta correcta para familias cuya posición depende del control de sistemas fundamentales. No participamos en mercados. Los estructuramos. Así es como la riqueza generacional se mantiene a lo largo de siglos. Y lo que Nova Technologies está haciendo no es solo interrumpir mercados. Está reestructurando los sistemas dentro de los cuales nos hemos posicionado durante generaciones.

Hizo una pausa, y la sala esperó.

—El sistema de salud tal como existe actualmente fue construido deliberadamente. No todo de una vez, no por un solo actor, sino a través de decisiones acumuladas por personas en posiciones muy similares a las nuestras. Leyes de patentes que protegen los beneficios farmacéuticos. Marcos regulatorios que crean barreras de entrada. Estructuras de seguros que extraen valor de lo inevitable. No es una conspiración. Es simplemente cómo el poder se consolida alrededor de recursos escasos. Encontramos formas de obtener beneficios de la escasez: de medicamentos, de tratamientos, de acceso a la atención.

—Nova Technologies elimina la escasez. Y cuando la escasez desaparece, toda la arquitectura de extracción de beneficios construida alrededor de su gestión se vuelve irrelevante. Eso no es algo a lo que podamos adaptarnos mediante un reequilibrio de cartera. Es un cambio en la naturaleza fundamental del juego.

La sala estaba completamente en silencio ahora.

—¿Entonces qué hacemos? —preguntó alguien.

El miembro más anciano consideró esto.

—Hacemos lo que solo podemos hacer cuando nos enfrentamos a fuerzas que no podemos controlar. Reconocemos la realidad. Protegemos lo que se puede proteger. Nos diversificamos alejándonos de activos que serán destruidos. Y posicionamos a la próxima generación para prosperar en cualquier sistema que emerja, en lugar de intentar preservar un sistema que ya está muriendo.

—Eso es aceptación —dijo el heredero farmacéutico, su voz con un tono cortante—. ¿Simplemente estamos aceptando esto?

—Estoy sugiriendo que no desperdiciemos tiempo y recursos luchando batallas que ya hemos perdido. Los Nanobots Médicos existen. Los ensayos clínicos demostrarán su eficacia. La presión pública forzará a los gobiernos a permitir su despliegue. Nuestra elección es si gastamos nuestra energía intentando retrasar lo inevitable y hacernos enemigos de las mismas personas que podrían estar dispuestas a asociaciones razonables, o si nos adaptamos rápidamente y mantenemos relevancia en el nuevo orden.

—¿Qué hay de usar nuestras posiciones en medios para moldear la percepción pública? —sugirió alguien—. Si podemos crear dudas sobre la seguridad…

—No. —La palabra vino del banquero, afilada y definitiva—. He revisado los mismos análisis que ustedes. Cualquier intento de socavar públicamente a Nova Technologies fracasará espectacularmente. Están ofreciendo curas para el cáncer, Alzheimer, parálisis. Si nos posicionamos en contra de eso, nos convertimos en villanos en el sentido más literal. El público nos destruirá, y tendrán razón al hacerlo.

El gestor de capital privado sacó un documento en su tableta.

—He tenido a mi equipo analizando escenarios. Los resultados donde mantenemos la mayor riqueza e influencia son aquellos donde cooperamos con el despliegue de Nova Technologies, ofrecemos servicios complementarios y trasladamos nuestras participaciones hacia activos que se beneficien en lugar de competir con su tecnología. Los resultados donde lo perdemos todo son aquellos donde luchamos abiertamente contra ellos o intentamos sabotear su lanzamiento.

—¿Entonces simplemente… dejamos que ganen?

—Ya han ganado —dijo el miembro más anciano en voz baja—. Ganaron en el momento en que demostraron una tecnología que no podemos replicar, operando desde una infraestructura que no podemos alcanzar, con un apoyo público que no podemos socavar. La cuestión ahora es si sobrevivimos a la transición que están forzando o si nos aferramos al viejo sistema hasta que nos arrastre con él.

Otro largo silencio se asentó sobre la sala.

El anfitrión de la reunión habló de nuevo.

—Propongo que tomemos una posición formal. No nos oponemos públicamente a Nova Technologies. No intentamos socavar su tecnología o despliegue. Exploramos oportunidades de asociación donde existan. Trasladamos nuestras participaciones lejos de activos directamente amenazados y hacia posiciones que sigan siendo viables o se beneficien del nuevo panorama. Y preparamos a la próxima generación para operar en un mundo donde nuestras fuentes tradicionales de influencia están significativamente disminuidas.

Miró alrededor de la mesa.

—Este no es el resultado que yo quería. Pero es la realidad a la que nos enfrentamos. ¿Todos a favor?

Once manos se levantaron. Algunas rápidamente, algunas con visible renuencia, pero todas eventualmente se alzaron.

—Aprobado —dijo el anfitrión.

La reunión continuó durante otra hora, pasando del posicionamiento estratégico a la logística práctica. Qué activos desinvertir y en qué plazo. Qué asociaciones buscar. Qué miembros de la próxima generación necesitaban ser informados sobre el panorama cambiado. Cómo mantener la riqueza familiar y la influencia en un mundo donde Nova Technologies había alterado fundamentalmente la relación entre capital, tecnología y poder.

Pero la decisión esencial ya había sido tomada. No lucharían contra Nova Technologies. Se adaptarían a la realidad que la compañía había creado, preservarían lo que pudieran y esperarían que la cooperación les dejara con suficiente influencia para seguir siendo relevantes en cualquier sistema que surgiera.

Era un amargo reconocimiento para hombres cuyas familias habían pasado generaciones acumulando el tipo de poder que normalmente doblega la realidad a su voluntad. Pero eran lo suficientemente pragmáticos para reconocer cuando habían encontrado una fuerza que no podía ser doblegada, no podía ser comprada y no podía ser quebrada.

Cuando la reunión finalmente terminó, los miembros se dispersaron hacia coches y aviones privados, regresando a hogares y oficinas en todo el mundo. Ninguno de ellos discutió lo que se había dicho. Esa era la naturaleza de estas reuniones: ocurrían, se tomaban decisiones y luego todos seguían adelante como si la reunión nunca hubiera sucedido.

Pero en conversaciones privadas con asesores de confianza, los efectos se propagarían hacia el exterior.

La vieja guardia había tomado su decisión. No se opondrían al futuro que Nova Technologies estaba construyendo. Simplemente intentarían encontrar un lugar en él que preservara alguna fracción de lo que sus familias habían construido durante siglos.

Era una adaptación nacida de la necesidad más que del entusiasmo. Pero era adaptación, al fin y al cabo.

Y en salas de juntas y clubes privados de todo el mundo, conversaciones similares estaban ocurriendo entre grupos similares de personas, todas llegando a conclusiones similares a través de razonamientos paralelos.

La era de su completo dominio estaba terminando. La cuestión ahora era cuánto podrían preservar durante la transición, y si las estructuras de poder que habían construido sobrevivirían en forma disminuida o desaparecerían por completo.

Nadie tenía una respuesta segura a esa pregunta. Pero todos reconocían que luchar abiertamente contra Nova Technologies garantizaría el peor resultado.

La habitación existía en un estado de deliberada oscuridad, sin ventanas ni cámaras exteriores, ubicada tres pisos por debajo de un edificio de oficinas anodino en una ciudad que no importaba, accesible a través de pasillos que no aparecían en ningún plano arquitectónico.

La iluminación se mantenía intencionadamente tenue —no lo suficientemente oscura como para dificultar la visión, pero lo bastante suave como para hacer más difícil leer expresiones faciales, para crear el tipo de atmósfera donde las personas hablaban con más cuidado.

Siete figuras se sentaban alrededor de una mesa circular. Sin jerarquía visible en la disposición de los asientos, aunque cualquiera que entendiera de dinámicas organizacionales habría reconocido las sutiles señales, como quién hablaba primero, a quién deferían los demás, qué silencios tenían peso.

Se llamaban a sí mismos el Continuo Meridiano, aunque el nombre existía solo en sus comunicaciones privadas y nunca había sido pronunciado en voz alta fuera de habitaciones como esta. No era una conspiración en el sentido convencional. Más bien un mecanismo de coordinación para personas que se habían encontrado mutuamente a través de una frustración compartida sobre cómo se dirigía el mundo y la certeza compartida de que ellos podrían dirigirlo mejor.

Algunos tenían antecedentes en inteligencia. Otros provenían de contratación militar, sectores de tecnología avanzada o manipulación financiera. Lo que los unía no era la ideología, ya que sus políticas abarcaban todo el espectro.

Lo que los unía era la creencia de que la estructura de poder actual estaba obsoleta, que la vieja guardia que sostenía las riendas se había vuelto demasiado cautelosa, demasiado adversa al riesgo, demasiado preocupada por la estabilidad cuando el momento exigía transformación.

Y la convicción de que ellos, específicamente, deberían ser quienes forzaran esa transformación.

El hombre que había convocado esta sesión de emergencia miró alrededor de la mesa, su expresión ilegible en la tenue luz.

—Estoy seguro de que cada uno de nosotros ha visto los últimos anuncios de Nova Technologies y los ha leído más de dos veces. ¿Qué piensan al respecto?

Hizo una pausa, dejando que la pregunta se asentara. El silencio que siguió estaba cargado de implicaciones que nadie quería articular primero.

Finalmente, la mujer a su izquierda habló. Había pasado quince años en inteligencia de señales antes de hacer la transición al sector privado en un trabajo que cabalgaba entre la consultoría legal y algo considerablemente menos definido.

—¿Es real? Es decir, ¿realmente existe una tecnología así? ¿Infraestructura médica de precisión? ¿Nanobots Médicos que pueden curar cualquier cosa?

Se inclinó ligeramente hacia adelante, su voz transmitiendo genuina incertidumbre mezclada con un cálculo oculto propio.

—Entiendo que Nova Technologies es revolucionaria. Hemos visto lo que pueden hacer con Lúcido y Lucid Air. Hemos observado sus demostraciones espaciales. Pero esto es algo completamente distinto. El anuncio de Studio puedo reconciliarlo —es generación avanzada de medios, impresionante pero conceptualmente comprensible. Pero ¿nanobots médicos que regeneran órganos y revierten daños neurológicos? Me resulta casi imposible de creer.

—¿Por qué? —La pregunta vino del otro lado de la mesa, entregada con el tipo de simplicidad que sugería que el orador ya conocía la respuesta y estaba probando si los demás también.

La mujer se volvió hacia la voz, entornando los ojos en la tenue luz.

—¿Por qué? ¡Porque no es solo imposible —es escandaloso! ¿Entienden lo que una tecnología así realmente significa? ¿El nivel de avance requerido? Estamos hablando de máquinas programables operando a resolución celular, con suficiente IA para tomar decisiones médicas autónomas, todo alimentado por fuentes de energía que no entendemos. Eso no es un paso incremental hacia adelante. Es un salto que no debería ser posible con la comprensión científica actual.

—Sé lo que significa —El tercer orador era un hombre cuya trayectoria incluía períodos en DARPA y tres contratistas de defensa diferentes, siempre trabajando en proyectos clasificados por encima de niveles que la mayoría de la gente sabía que existían—. Significa que finalmente tenemos acceso a exactamente lo que necesitamos para lograr nuestro objetivo.

—Solo si la tecnología es real —enfatizó la mujer, con su frustración evidente—. No podemos construir estrategia alrededor de capacidades que podrían estar exageradas o fabricadas.

El veterano de DARPA la miró con algo cercano a la lástima.

—¿Has tomado realmente tiempo para analizar adecuadamente su primer dispositivo? ¿El Lúcido? La gente lo llama un dispositivo de juego de alta gama, pero esa categorización se pierde completamente lo que realmente representa.

Sacó una tableta, cuya pantalla proyectaba una tenue luz azul sobre su rostro.

—¿Entiendes el poder computacional contenido en ese “dispositivo de apariencia ordinaria”? ¿Comprendes las capacidades de los sistemas de IA de procesamiento local?

Su voz ganó intensidad mientras continuaba.

—He tenido acceso al dispositivo durante tres semanas—no diré cómo lo adquirí, pero he estado ejecutando pruebas que horrorizarían a la mayoría de los profesionales de seguridad. Con las capacidades de procesamiento del Lúcido y los algoritmos de optimización de la IA, potencialmente podría penetrar los sistemas más seguros del Pentágono en segundos. No minutos. Segundos. Podría lograr objetivos que tomarían días o semanas a equipos convencionales de guerra cibernética, y podría salir sin dejar ni siquiera los rastros microscópicos que los actuales sistemas de detección de intrusiones están diseñados para captar.

Dejó la tableta, su expresión intensa.

—Eso no es teórico. He mapeado los vectores de ataque. La arquitectura computacional del Lúcido está décadas por delante de cualquier cosa actualmente desplegada en sistemas gubernamentales o militares. Así que cuando Nova Technologies anuncia nanobots médicos, cuando afirman capacidades que suenan imposibles, les creo. Porque ya han demostrado una superioridad tecnológica que no debería existir, y lo han hecho en un dispositivo de consumo que la gente usa para jugar.

Una cuarta voz entró en la conversación, perteneciente a alguien cuya riqueza provenía de inversiones farmacéuticas que abarcaban múltiples continentes.

—El poder del dispositivo es reconocido. Pero la capacidad es irrelevante si no podemos aprovecharla. Nova Technologies ha sido meticulosa desde el principio—todo sobre sus operaciones está oculto. Sus cadenas de suministro son opacas. Sus instalaciones de I+D son inidentificables. Su personal es imposible de rastrear.

Gesticuló con evidente frustración.

—Más críticamente, se han asegurado de que nadie conectado a cualquier organización gubernamental pueda adquirir sus productos centrales. Cada lotería de preventa ha excluido a compradores con afiliaciones de inteligencia o militares. Están deliberadamente manteniendo la tecnología fuera de manos oficiales. Así que independientemente de lo avanzado que sea el Lúcido, no podemos acceder a él a través de canales convencionales, y sin acceso, no podemos controlarlo.

—¿Es eso realmente lo que piensas? —La voz del veterano de DARPA llevaba ahora un filo—. ¿Que estamos completamente bloqueados?

—No es lo que pienso, es lo que demuestra la evidencia —respondió el inversor farmacéutico—. La seguridad operativa de Nova Technologies los hace imposibles de penetrar por medios tradicionales. Están completamente cerrados.

—Estaban completamente cerrados —corrigió el veterano de DARPA—. Tiempo pasado. Pero el anuncio de los Nanobots Médicos lo cambia todo. Los ensayos clínicos significan instalaciones físicas. La selección de voluntarios significa procesos de solicitud. Los observadores regulatorios significan interfaces institucionales. Están creando múltiples nuevos vectores de acceso que no existían antes.

Sacó otro documento en su tableta.

—Y quizás lo más significativo, ahora tenemos confianza sobre la identidad del CEO.

La mujer de inteligencia de señales se inclinó hacia adelante.

—¿Te refieres al chico? ¿Liam Scott?

—Exactamente. Él. —La expresión del veterano de DARPA sugería que había estado esperando este momento—. La CIA tiene un archivo que teóricamente lo conecta con Nova Technologies con una confianza alta a extrema. Han construido el caso mediante análisis financiero, patrones de movimiento, redes de comunicación y aproximadamente una docena de otros indicadores. Lo único que les falta es una prueba definitiva que satisfaría a un tribunal, pero el trabajo de inteligencia rara vez opera en ese umbral probatorio.

—¿Entonces qué estás sugiriendo? —El tono de la mujer de inteligencia de señales llevaba ahora cautela—. Sabes por qué esas agencias no han actuado contra él a pesar de su confianza, ¿verdad? Hay una razón por la que las personas con acceso a la infraestructura de vigilancia más sofisticada del mundo están siendo cautelosas.

—¡Por supuesto que lo sé! —la compostura del veterano de DARPA se agrietó ligeramente, revelando frustración que claramente había estado acumulando durante semanas—. Son cobardes. La CIA tiene capacidades por las que la mayoría de los gobiernos matarían—interceptación de señales, vigilancia satelital, redes de inteligencia humana, herramientas de análisis computacional que pueden predecir patrones de comportamiento individual. Pero en lugar de usar esos recursos, están paralizados por la cautela.

Su voz se elevó ligeramente. —¿Están asustados de que alguien poderoso lo respalde? Qué absoluta tontería. Un adolescente con orígenes poco claros aparece de repente con tecnología que cambia el mundo, ¿y su respuesta es observar desde la distancia y esperar que no se dé cuenta? Eso no es estrategia. Es cobardía institucional.

La voz del inversor farmacéutico cortó con frío pragmatismo. —¿Crees que su cautela es una tontería? Entonces explica cómo un chico de dieciocho años adquirió un A380 privado modificado con una abrumadora ventaja técnica. Explica la concentración de riqueza que ocurrió sin ninguna fuente visible. Explica el despliegue tecnológico que supera cualquier cosa en los sectores públicos o clasificados.

Hizo una pausa, dejando que las preguntas flotaran. —Usa tu cerebro por una vez. Hay explicaciones para todas esas cosas, y ninguna es cómoda.

—¡Maldita sea! —el veterano de DARPA golpeó la mesa con su mano, el sonido agudo en el espacio confinado—. ¿Por qué todos le tienen miedo a un niño?

—No le tenemos miedo específicamente a él —dijo la mujer de inteligencia de señales, su voz irritantemente calmada—. Estamos siendo apropiadamente cautelosos sobre una variable desconocida con capacidades demostradas que no entendemos. Y si está conectado con Nova Technologies—lo que parece cada vez más cierto—entonces tenemos aún más razones para ser cautelosos.

—¿Lo que mostraron durante esas transmisiones en vivo? ¿Las capacidades de la nave espacial, la aparente infraestructura espacial, la tecnología que viola la física conocida? Puedo decir con confianza que una organización con esas capacidades podría infligir un daño catastrófico a la civilización humana si así lo quisieran. No destruirla completamente, necesariamente, pero ciertamente interrumpirla hasta el punto de colapso.

El veterano de DARPA se rio, el sonido amargo.

—¿Aniquilar a la humanidad? Claro. Esa es una evaluación razonable.

Otro miembro habló —alguien que había estado callado hasta ahora. La fortuna de este provenía de la fabricación farmacéutica, y el anuncio de los Nanobots Médicos le había costado personalmente aproximadamente 8 mil millones de dólares en valoración de mercado de la noche a la mañana.

—No me importan los misteriosos respaldos de Liam Scott o las hipotéticas capacidades destructivas de Nova Technologies. Me importa una cosa: los Nanobots Médicos representan la mayor oportunidad de beneficio y la mayor amenaza para mi negocio existente en la historia moderna.

Su voz transmitía un cálculo frío.

—No permitiré que demuelan mi imperio farmacéutico mientras me quedo sentado pasivamente. Esa tecnología necesita ser controlada. O la controlamos directamente, o controlamos las entidades que la despliegan, o al menos nos posicionamos para capturar valor de su despliegue. Pero quedarse al margen mientras reestructuran toda la economía sanitaria? Esa no es una opción que esté dispuesto a aceptar.

—¡Exactamente! —el veterano de DARPA aprovechó esto—. Los Nanobots Médicos representan una oportunidad que debemos controlar. Es nuestro camino para lograr lo que hemos estado planeando—tomar el poder de la vieja guardia osificada que ha estado dirigiendo el mundo con excesiva cautela durante décadas. Nova Technologies tiene las herramientas que necesitamos. Solo necesitamos forzar el acceso a ellas.

El convocante de la reunión habló de nuevo, su voz llevando la autoridad de alguien acostumbrado a tomar decisiones finales.

—Nuestro objetivo sigue siendo claro, incluso si el enfoque necesita ajustes. Nova Technologies como entidad está más allá de nuestro alcance actual—su seguridad operativa es demasiado sofisticada, su infraestructura demasiado opaca. Pero tenemos un objetivo más blando: el propio Liam Scott.

Juntó los dedos en forma de campanario, un gesto que de alguna manera transmitía amenaza en la tenue luz.

—No necesitamos penetrar la compañía directamente. Simplemente necesitamos crear suficiente presión sobre Scott para que o bien nos dé acceso voluntariamente o cometa errores que creen vulnerabilidades explotables. Y si resulta que no tiene ninguna conexión real con Nova Technologies, su riqueza personal por sí sola lo convierte en un objetivo valioso. Ningún adolescente debería comandar miles de millones en activos. Esos recursos servirían mejor al bien común en nuestras manos.

—¿Y cómo exactamente lo presionamos? —el escepticismo de la mujer de inteligencia de señales era evidente—. Los enfoques directos tienen riesgos obvios.

—No nos acercamos a él directamente —la sonrisa del convocante era fría—. Scott tiene un círculo cercano. Tiene personas en las que confía lo suficiente como para pasar tiempo públicamente. Ese círculo representa vulnerabilidad. Pero no seremos nosotros quienes probemos esa vulnerabilidad.

Sacó un expediente, compartiéndolo a través de la red segura con los dispositivos de los demás.

—Hay un grupo operando en Washington DC. Se hacen llamar el Grupo Maybourne. Son tan ambiciosos como nosotros. Han estado haciendo averiguaciones sobre Scott durante el último mes, tratando de determinar puntos de influencia, explorando si su riqueza podría ser… redirigida hacia sus intereses.

—¿Quieres usarlos como caso de prueba? —los ojos del inversor farmacéutico se estrecharon—. ¿Ver qué sucede cuando alguien hace un movimiento contra Scott, medir la respuesta, aprender de sus errores antes de comprometer nuestros propios recursos?

—Precisamente. Les proporcionamos información y recursos—suficientes para hacer un intento serio, suficientes para ver qué tipo de respuesta genera. Ellos asumen el riesgo, nosotros observamos los resultados. Si tienen éxito en crear influencia, podemos negociar el acceso a lo que adquieran. Si fracasan, aprendemos qué capacidades defensivas tiene Scott y ajustamos nuestro enfoque en consecuencia.

La expresión del convocante sugería satisfacción con su propia estrategia.

—Y hay un beneficio secundario. La CIA, el FBI y otras agencias han sido demasiado cautelosas en su enfoque hacia Nova Technologies. Un incidente de alto perfil que involucre a una de sus personas de interés podría forzarlos a salir de las líneas laterales, crear presión institucional para actuar, generar el tipo de caos que crea oportunidad.

Miró alrededor de la mesa, su sonrisa ampliándose ligeramente.

—Ha estado demasiado tranquilo últimamente. Demasiado estable. Las agencias de inteligencia han estado operando en modo de tiempo de paz durante demasiado tiempo. Vamos a sacudirlas. Vamos a crear el tipo de situación que exige respuesta en lugar de observación.

Su voz bajó ligeramente, llevando un peso que hizo que los demás se inclinaran hacia adelante.

—Es hora de que el Continuo Meridiano comience a probar las variables. Crearemos condiciones que fuercen el tipo de cambio transformador que el mundo necesita, lo quiera la vieja guardia o no.

Alrededor de la mesa, los demás asintieron lentamente. Algunos con entusiasmo, algunos con resignación, pero todos con el reconocimiento de que se había tomado una decisión.

Se moverían contra Liam Scott a través de intermediarios. Probarían sus defensas, sondearían sus capacidades y determinarían si representaba una vulnerabilidad explotable o un obstáculo para navegar alrededor.

Y sin importar el resultado, usarían el caos generado por esa prueba para avanzar en su agenda más amplia—tomar el poder de aquellos que consideraban demasiado tímidos para usarlo adecuadamente.

Pero estaban equivocados en muchas cosas—sobre las capacidades reales de Liam, sobre la verdadera naturaleza de Nova Technologies, sobre su propia capacidad para controlar fuerzas que no entendían.

Pero creían que estaban siendo estratégicos, cuidadosos y apropiadamente ambiciosos.

Y esa creencia los llevaría a hacer movimientos que tendrían consecuencias que no habían anticipado y para las que no podrían haberse preparado.

Fuente: Webnovel.com, actualizado en Leernovelas.com