Mis Habilidades Médicas Me Dan Puntos de Experiencia - Capítulo 453

453: Capítulo 205 La reforma de Tu Ya, tratamiento de la dilatación del cardias esofágico 453: Capítulo 205 La reforma de Tu Ya, tratamiento de la dilatación del cardias esofágico Zhou Can secretamente se preguntaba, ¿no se estaba mezclando Du Leng con Wu Baihe en Neurocirugía?

¿Por qué se había cambiado a Cirugía General?

—Sin necesidad de presentación, muchos de ustedes ya han reconocido al talentoso joven doctor que está a mi lado.

Su nombre es Du Leng, graduado de la Universidad Johns Hopkins con un doctorado.

Después de perfeccionar sus habilidades en nuestra Neurocirugía durante un año, ahora está listo para desarrollar su carrera en Cirugía General.

Demos la bienvenida al Dr.

Du con un cálido aplauso.

Xia Huai’an, el jefe del departamento, inició el aplauso.

La sala pronto se llenó de aplausos entusiastas.

Zhou Can seguía preguntándose, aunque el ciclo de crecimiento en Neurocirugía podría ser un poco más largo, prometía un futuro más brillante que Cirugía General.

¿Ha perdido Du Leng la cabeza, o qué está pasando?

—¡Por favor, cuiden bien de mí en el futuro!

¡Gracias a todos!

Después de que los aplausos se apagaron, Du Leng hizo una reverencia y expresó su gratitud a la multitud.

Su comportamiento cortés lo hizo muy querido por todos.

—La reunión temprana de hoy fue convocada por dos razones: primero, para dar la bienvenida al super talento Dr.

Du a nuestro equipo de Cirugía General y segundo, para anunciar que a partir de hoy, por motivos estratégicos de desarrollo, el hospital integrará Cirugía General, Cirugía Digestiva y Cirugía de Hígado y Vesícula Biliar.

Estos departamentos se dividirán en múltiples equipos médicos para competir en ensayos clínicos.

Los equipos con mejor desempeño tendrán la oportunidad de obtener calificaciones para la construcción de subdepartamentos.

Esta noticia elevó enormemente el ánimo de los médicos de Cirugía General.

En los últimos años, Tuya ha estado esforzándose por la excelencia, reformando departamentos internos, sistemas de gestión y la introducción de talentos.

Para decirlo claramente, Cirugía Digestiva es una rama que se separó de Cirugía General especializándose en cirugías gastrointestinales.

Cirugía de Hígado y Vesícula Biliar también es un subdepartamento.

Actualmente, estos dos departamentos derivados no están funcionando demasiado bien.

La estructura de Cirugía General también necesita urgentemente optimización.

De ahí la necesidad de esta reintegración y la construcción de subdepartamentos.

Todo es por el bien de mejorar la competitividad de los departamentos.

Para convertir realmente el Hospital Tuya en un hospital de primer nivel con fuerza integral.

En lugar de ser mediocre en todos los aspectos como lo es ahora.

El Decano Zhu de Tuya, el actual decano, es ambicioso y está determinado a cumplir la gran visión de los decanos anteriores: convertir el Hospital Tuya en un hospital terciario líder de primer nivel a nivel nacional.

La reforma de la estructura de talentos ha comenzado a mostrar resultados, con muchos departamentos que ya han reemplazado al personal con sangre nueva, principalmente con calificaciones de postgrado o superiores.

Aquellos con calificaciones académicas más bajas y habilidades médicas promedio se han jubilado.

O han sido transferidos al segundo o tercer hospital afiliado.

El Hospital General de Tuya ha logrado un grupo de talentos joven y altamente educado.

Con esta base, el siguiente paso es optimizar los departamentos.

Por prudencia, los departamentos clave mantendrán el status quo, y Cirugía General, que ha tenido un rendimiento deficiente, será el primer departamento experimental en someterse a reforma.

Esta reforma en realidad comenzó hace siete años.

Una rama de Cirugía Digestiva se separó de Cirugía General para especializarse en enfermedades gastrointestinales.

Luego, hace tres años, se separó Cirugía de Hígado y Vesícula Biliar.

Los resultados de los experimentos fueron algo decepcionantes.

Esto mostró que este enfoque no era aconsejable.

No solo la reforma no creó departamentos fuertes, sino que también debilitó significativamente la fuerza de Cirugía General.

El plan de reforma actual del hospital debería haber aprendido de las valiosas experiencias de los dos intentos anteriores de reforma.

Du Leng ciertamente olió una oportunidad y eligió unirse a Cirugía General en esta coyuntura crítica, participando en la competencia entre varios equipos.

Su objetivo es utilizar esta reforma departamental como un trampolín para ascender rápidamente.

Normalmente, incluso como médico con un doctorado del extranjero, sería difícil convertirse en una figura líder en un departamento sin siete u ocho años.

Porque no son pocos los médicos con doctorados en el Hospital Tuya.

Incluso si muchos de ellos se formaron en el país, no hay distinción en el nivel académico entre doctorados nacionales y extranjeros.

Si hay alguna diferencia, es causada por empleadores que favorecen el talento extranjero sobre el nacional.

A nivel de política nacional, no hay diferencia entre los dos.

—Dr.

Du, usted es libre de elegir entre todos los equipos médicos dentro de nuestro departamento, incluidos los equipos de Cirugía Digestiva y Cirugía de Hígado y Vesícula Biliar.

Aquí hay una introducción a todos los líderes de equipo y miembros de cada equipo.

En Cirugía General, incluidas las ramas de Cirugía Digestiva y de Hígado y Vesícula Biliar, hay aproximadamente alrededor de 130 médicos.

Esto no incluye a aquellos en formación estandarizada o prácticas.

Hay casi treinta médicos asistentes y veintinueve médicos jefe asociados, siendo el resto médicos de personal y residentes.

Es evidente a partir de esto que los médicos asistentes y los médicos jefe asociados constituyen casi la mitad del personal.

No es que los títulos de alto rango se obtengan fácilmente, sino que quienes permanecen están en el nivel alto o asociado alto.

Los médicos de personal, médicos residentes, aprendices estandarizados, internos y académicos visitantes son la principal fuerza laboral.

Si estas personas no pueden avanzar durante mucho tiempo o sienten que sus perspectivas son sombrías, podrían cambiarse a otras unidades.

También hay un número significativo que cambia de carrera o se traslada a roles administrativos.

Ser médico verdaderamente no es algo que todos puedan soportar.

La presión es inmensa, el horario de trabajo irregular y los riesgos extremadamente altos.

Incluso si estás haciendo un bebé con tu pareja por la noche, si recibes una llamada del hospital para una emergencia, debes vestirte inmediatamente y correr, sin retrasarte ni un minuto.

Porque cada segundo cuenta cuando se trata de salvar a un paciente.

Hay innumerables riesgos invisibles durante cirugías, diagnósticos y tratamientos, un solo paso en falso, y podrías ser la fuente de un profundo arrepentimiento.

Por ejemplo, el Dr.

Xu es el mejor ejemplo.

Un solo error en cirugía lo llevó de ser un cirujano de primer nivel a un médico asistente desconocido en el Departamento de Emergencias.

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