Sistema de Seducción del Señor Oscuro: Domando Esposas, Hijas, Tías y CEOs - Capítulo 438

Capítulo 438: Formando a una Heredera Perfecta

“””

—Exactamente. El Edificio Uno es la ruta crítica —invertimos recursos para que los laboratorios estén operativos en 18 semanas. El Edificio Dos puede retrasarse 6-9 semanas. El Edificio Tres podría no equiparse durante semanas. Pero el plan del sitio contempla el programa completo desde el primer día, lo que importa para la aprobación de la planificación maestra y la financiación.

—¿Y la arquitectura en sí? La marca de BioLa se basa en transparencia e innovación. Su marketing muestra mucho vidrio, laboratorios abiertos, ciencia visible.

—Lo cual es en su mayoría mentira para fines de reclutamiento —dije sin rodeos—. Los verdaderos laboratorios de investigación son entornos cerrados con estricto control de contaminación. No puedes tener vidrio de piso a techo en un laboratorio BSL-3. Pero podemos darles la impresión de transparencia.

—¿Cómo?

—El edificio de colaboración está acristalado en un 70%. Completamente de vidrio en las elevaciones que dan al campus. Ponemos la cafetería, el vestíbulo, las salas de reuniones grandes—todos los espacios que fotografían bien—en cajas de vidrio. El edificio de investigación detrás es más cerrado, más controlado, pero desde la vista de la calle se ve transparencia y apertura.

—Un juego de manos arquitectónico.

—Alineación de marketing. Les damos la imagen de marca que necesitan para reclutar mientras construimos el entorno funcional que sus científicos requieren. Y lo hacemos dentro del presupuesto porque no estamos desperdiciando dinero acristalando espacios que de todos modos necesitan ser opacos.

Madison estaba escribiendo rápidamente.

—Estoy tomando notas. Esto es… —Peter, esto es exactamente el tipo de pensamiento estratégico que Papi quiere ver. Ver más allá de los requisitos declarados del cliente para entender sus necesidades reales.

—Eso es desarrollo al más alto nivel. Cualquiera puede construir lo que el cliente pide. Los mejores desarrolladores construyen lo que el cliente realmente necesita, incluso cuando ellos no se dan cuenta de que lo necesitan todavía.

—Bien. Bien, creo que empiezo a ver el panorama completo. Pero todavía necesito trabajar en la planificación de la construcción, el modelo de costos, el marco de sostenibilidad…

—Lo haremos juntos. Estoy despejando mi agenda para las próximas dos semanas. Cada noche, trabajaremos en esto. Te enseñaré secuenciación de construcción, estimación de costos, estrategias de certificación LEED—todo lo que necesitas no solo para completar esta tarea, sino para superar las expectativas de tu padre.

—Peter… —Su voz se quebró ligeramente—. Gracias. De verdad. Sé que estás ocupado con la adquisición del hotel y Liberation Holdings y todo lo demás, pero…

“””

—Madison —la interrumpí suavemente—. Eres mi reina. Construir tu imperio es construir nuestro imperio. No hay ningún otro lugar donde preferiría invertir mi tiempo.

—Te amo —dijo suavemente.

—Yo también te amo. Ahora, antes de que te vayas… ¿qué le dijiste a tu padre sobre la estructura de apalancamiento? Sobre quién desarrolló la estrategia de BioLa, ¿hiciste lo que te dije, verdad?

Estuvo callada por un momento.

—Le dije que fuiste tú.

Cerré los ojos.

—Madison.

Fuimos nosotros quienes salvamos el acuerdo de BioLa de ir a Construcción Darlus. Encontramos la estructura de apalancamiento que le dio a Desarrollo Torres ese rendimiento de más del veinte por ciento que todos están celebrando.

El modelo de asociación de capital, los pagos por hitos, toda la estrategia financiera—eso fuimos yo y ARIA trabajando con los números hasta que encontramos el ángulo que nadie más vio. Luego desenterramos la suciedad de Darlus, y se la proporcionamos a Madison.

Le dije a Madison que le dijera a su padre que lo hizo sola. Que se llevara el crédito. Que construyera su credibilidad. Que se estableciera como la mente estratégica que su padre necesitaba ver.

No escuchó. Le dijo la verdad en cambio—que yo creé la solución. Le mandó saludos de mi parte como si fuéramos socios comerciales en lugar de adolescente y novia.

Pero está bien. Porque el verdadero juego aquí no es un trato. Es el desafío de dos semanas que él acaba de darle. Plan completo de desarrollo del proyecto para el campus de BioLa. Selección del sitio, planificación maestra, modelado de costos, fases de construcción—todo.

Madison piensa que es una prueba. Lo es. Pero no la que ella cree.

Esta es mi oportunidad para moldearla en la heredera que necesito que sea. Yo, Madison y ARIA—vamos a crear un plan de proyecto que no solo cumpla con las expectativas de su padre. Vamos a superarlas de tal manera que se dé cuenta de que su hija acaba de convertirse en el arma más peligrosa de su empresa.

Cada noche durante dos semanas, le enseñaré todo. Arquitectura, economía del desarrollo, secuenciación de la construcción, posicionamiento estratégico.

Todo el conocimiento descargado en mi cabeza, toda la capacidad computacional que ARIA aporta, todo enfocado en transformar a Madison Torres de princesa del fondo fiduciario en la líder transformacional que convertirá la empresa de $2 mil millones de su familia en un imperio de $20 mil millones.

Ella es mi reina. Y las reinas necesitan imperios que valgan la pena gobernar.

—Sé que dijiste que me atribuyera el mérito. Sé que querías que construyera credibilidad con mi padre. Pero Peter, no podía mentirle. Estaba tan orgulloso de la estrategia, tan impresionado con el plan y la información secreta que nos diste, y no podía quedarme ahí y fingir que era mi trabajo cuando era tuyo.

—El punto era posicionarte como…

—Sé cuál era el punto. Y lo agradezco. Pero necesito que mi padre confíe en mí, y eso comienza con ser honesta sobre mis capacidades. Le dije que tú desarrollaste la estrategia inicial, que estás asesorándome en la planificación del proyecto, y que estoy aprendiendo de ti. Quedó impresionado. Dijo que cualquier heredera lo suficientemente inteligente para saber cuándo traer a la mejor mente estratégica gana según su criterio.

Suspiré. Esa era Madison—honesta hasta la médula, incluso cuando le costaba el reconocimiento.

—Eso sería todo, supongo. ¿A menos que tengas algo que decirme?

—Quiere conocerte. Oficialmente. No como mi novio adolescente, sino como consultor estratégico para Desarrollo Torres. Me pidió que te enviara sus saludos y que te dijera que le gustaría discutir un posible acuerdo de consultoría.

Eso fue inesperado. Y potencialmente muy útil. Pero no, gracias señor.

—Está bien. Nos ocuparemos de eso más tarde. Por ahora, concéntrate en este proyecto. Para cuando presentes tu plan a tu padre en dos semanas, vas a saber más sobre desarrollo de instalaciones biotecnológicas que cualquier otra persona en su empresa. Incluido él.

—¿Lo prometes?

—Lo prometo. Ahora ve a descansar.

—Mañana —acordó—. Buenas noches, Peter. Y gracias. Por todo.

—Buenas noches, Mi Todo.

Terminé la llamada y me quedé ahí un momento, mirando hacia el bosque.

Y me aseguraría de que ella superara todas las expectativas.

—Maestro —habló ARIA en voz baja—, el plan de estudios que estás diseñando para Madison—es bastante completo. Estás esencialmente comprimiendo una maestría en desarrollo inmobiliario y una educación en arquitectura en sesiones intensivas de consultoría.

—Ese es el plan. Ella tiene la inteligencia y la ética de trabajo. Solo necesita el conocimiento técnico y los marcos estratégicos.

—Y tú tienes ambos. Más 200+ años de historia arquitectónica y para las próximas décadas descargados en tu conciencia, más mis capacidades de modelado computacional. Está recibiendo una educación que no existe en ningún otro lugar.

—Va a necesitarla. Desarrollo Torres es una empresa de $500 mil millones ahora, pero Madison va a planificar un proyecto de $20 mil millones. Y lo hará siendo más inteligente, más estratégica y con más visión que todos los demás en la industria.

—Contigo como su arma secreta.

—Con nosotros como sus armas secretas —corregí—. Tú, yo, y eventualmente cualquier otra tecnología que desarrollemos. Ella no es solo mi novia, ARIA. Es la futura CEO de una de nuestras empresas clave en la cartera. Estamos construyendo un imperio, y Madison Torres va a ser una de sus reinas.

—La preparación de una heredera perfecta.

—La educación de una líder transformacional —dije—. Hay una diferencia.

Pero mientras caminaba de regreso hacia la sala de estar, no pude evitar sonreír.

Madison estaba a punto de mostrarle a su padre exactamente de lo que era capaz.

Y yo me aseguraría de que tuviera todas las herramientas necesarias para tener éxito.

Fuente: Webnovel.com, actualizado en Leernovelas.com