Vida como Príncipe Heredero en Francia - Capítulo 178
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- Capítulo 178 - 178 Capítulo 158 El Modelo de Producción a través de las Eras Solicitud de Boletos Mensuales_2
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178: Capítulo 158: El Modelo de Producción a través de las Eras (Solicitud de Boletos Mensuales)_2 178: Capítulo 158: El Modelo de Producción a través de las Eras (Solicitud de Boletos Mensuales)_2 En el lado sureste de la Plaza del Palacio de Versalles, justo fuera de la Arboleda de Sicomoros, había un pequeño patio rodeado por un muro de piedra, de cien metros cuadrados.
Dentro del patio, había un horno de crisol para fundir hierro, y alrededor de diez cobertizos de madera de varios tamaños.
En ese momento, Joseph estaba de pie frente a la puerta principal del patio, donde una estela de piedra decía “Armería Real”, haciendo una profunda reverencia a la figura de Luis XVI que se alejaba.
Acababa de acompañar a Su Majestad el Rey a la ceremonia de inauguración de la armería.
Su padre debía haber estado muy contento, pues había, excepcionalmente, pronunciado un discurso de hasta cinco frases en público, y apenas había tartamudeado.
Por supuesto, después de todo esta era la fábrica en la que había invertido y que producía en masa las armas que había desarrollado, e incluso los principales artesanos habían sido entrenados por él, así que era natural estar un poco más feliz.
Después de despedir a su padre, Joseph se volvió y miró a los dos gerentes principales de la armería, listo para ponerse manos a la obra.
—Sr.
Gaman, ¿podría preguntarle cuál es la producción actual?
Un anciano con la nariz plana, dos grandes bolsas bajo los ojos, pero con ojos pequeños excepcionalmente brillantes, inmediatamente se inclinó y dijo:
—Su Alteza, actualmente, podemos fabricar tres fusiles de percusión al día, pero pronto podremos aumentar eso a cuatro.
La línea de productos actual de la armería consistía únicamente en el fusil de percusión modelo Auguste 1788.
Al oír esto, Joseph inmediatamente frunció el ceño—cuatro armas al día significaba 120 al mes, y la producción anual ni siquiera sería suficiente para equipar a un regimiento de infantería…
De hecho, había mantenido la armería a una escala relativamente pequeña—después de realizar un estudio in situ, descubrió que no solo Versalles, sino incluso todo París, carecía de las industrias de apoyo necesarias para la producción de armas.
Por ejemplo, la fabricación de acero, la carpintería básica, tornillos, correas, etc., no podían ser suministrados.
Por lo tanto, decidió construir solo una “fábrica de demostración” cerca del Palacio de Versalles para entrenar a los artesanos y llevar a cabo una producción a pequeña escala.
Una construcción de armería a mayor escala ya estaba en marcha en Saint-Etienne, que debería estar terminada el próximo mes.
Aun así, incluso para una “fábrica de demostración”, ¿no era este nivel de producción un poco demasiado bajo?
Caminó con los dos gerentes hacia el interior del patio y preguntó casualmente:
—Sr.
Gaman, ¿es posible aumentar la producción en poco tiempo?
Como…
¿diez armas al día?
El profesor cerrajero de Luis XVI, que también era el actual supervisor técnico de la armería, inmediatamente negó con la cabeza y dijo:
—Su Alteza, verá, Su Majestad apenas ha descansado desde que llegó aquí hace un mes, y ha sido con gran dificultad que cuatro artesanos han dominado el proceso de fabricación del fusil de percusión.
Ah, y eso me incluye a mí.
Él había participado en el desarrollo del fusil de percusión en el lugar y no necesitaba entrenamiento.
—Ahora los cuatro también tenemos que enseñar a los aprendices, y estamos ocupados hasta altas horas de la noche solo para sacar un solo arma de fuego.
No mencionó que los cañones utilizados en los fusiles de percusión eran piezas en bruto personalizadas pedidas directamente a Charleville; de lo contrario, no podrían completar ni siquiera un arma al día.
Joseph frunció el ceño de nuevo, desconcertado:
—¿Por qué no involucrar a todos los demás artesanos en la fabricación, con ustedes cuatro supervisando e instruyéndoles?
Verás, Luis XVI había robado 16 armeros de alto nivel para su armería de otros lugares, y había hasta 50 artesanos de nivel medio a bajo.
Si toda esta gente se pusiera a trabajar, la capacidad de producción seguramente no sería tan desastrosa.
Gaman dijo impotente:
—Su Alteza, el proceso del fusil de percusión difiere mucho del fusil de chispa, especialmente el cañón y el mecanismo de disparo.
Cada paso necesita ser dominado y practicado repetidamente para producir un arma calificada.
Joseph inmediatamente detectó un problema lógico en sus palabras:
—Es decir, ¿aparte del cañón y el mecanismo de disparo, el resto es similar al fusil de chispa?
—Eh, así es.
—Entonces dejen que ustedes cuatro sean responsables de hacer los cañones y los mecanismos de disparo.
Hagan que los demás fabriquen las otras partes.
Luego ensámblenlas juntas.
¿No aumentaría eso enormemente la velocidad?
—Su Alteza, me temo que eso no sería posible —antes de que Gaman pudiera decir algo, el hombre de mediana edad y baja estatura con pelo rizado marrón a su lado intervino:
— Los hábitos técnicos y características de cada artesano son bastante diferentes, y solo las piezas que ellos fabrican pueden garantizar un ajuste perfecto cuando se ensamblan juntas.
Gaman asintió inmediatamente en señal de acuerdo:
—El Sr.
Martinier tiene razón.
Incluso a los aprendices de los artesanos les resultaría difícil hacer algo idéntico a lo que producen sus maestros.
Joseph no pudo evitar sujetarse la frente, dándose cuenta de que había olvidado que todavía era la época de la industria artesanal y que el concepto de producción de piezas estandarizadas aún no existía.
No fue hasta principios del siglo XIX cuando el concepto de piezas estándar comenzó a surgir, y pasaron otros 20 años antes de que realmente se aplicara en la producción…
En cuanto al modelo de producción en cadena de montaje que requería piezas estandarizadas como tecnología previa, no había ni que pensarlo.
Suspiró y miró al gerente y al director técnico frente a él:
—Entonces, tratemos de cambiar esta situación.
Hay un método de producción llamado ‘estandarización de componentes’.
Los dos directores se miraron, ambos mostrando confusión:
—¿Estandarización de componentes?
—Sí —asintió Joseph—.
Para decirlo simplemente, cuando diferentes artesanos producen las mismas armas de fuego, deben adherirse estrictamente al estándar de piezas establecido de antemano.
—Desde la forma, materiales, dimensiones y otros aspectos, no se puede exceder el rango de tolerancia.
Oh, lo que es la tolerancia, se los explicaré en un momento.
—De modo que no importa quién fabrique las piezas, puedan ser libremente intercambiables.
—¡¿Cómo podría ser posible eso?!
—exclamaron Gaman y Martinier al unísono.
Joseph llevó a los dos a la oficina, les indicó que se sentaran y dijo seriamente:
—Es absolutamente factible.
Por supuesto, requiere algunos métodos.
En primer lugar, necesitamos crear un conjunto de herramientas de medición más precisas.
Gaman dijo inmediatamente:
—¿Se refiere, por ejemplo, a un micrómetro de tornillo?
—Sí —asintió Joseph—.
Luego, necesitan liderar a los artesanos más hábiles para establecer los ‘estándares del proceso de producción’, ‘estándares de ejecución del producto’, ‘estándares de inspección de calidad’ y otros estándares para el fusil de percusión, e incluso las posiciones donde se colocan las herramientas deberían tener un estándar unificado.
—Oh, haré que alguien escriba estos estándares en documentos detallados y se los entregue más tarde —continuó Joseph—.
Una vez que se establezcan los estándares, debemos realizar una capacitación uniforme para los artesanos.
—Todos deben usar las mismas herramientas para hacer las piezas, medir de la misma manera y operar estrictamente según varios documentos estándar.
Prohibimos estrictamente cualquier cambio en el proceso basado en preferencias personales.
—Las piezas terminadas se entregarán a aquellos específicamente responsables del control de calidad para medirlas, y si exceden la tolerancia, las piezas serán descartadas.
—Las piezas producidas de esta manera, desde el material hasta las dimensiones, serían casi exactamente iguales.
En última instancia, incluso si las piezas se entregan a trabajadores que no son técnicamente hábiles, todavía pueden ensamblarlas en un fusil de chispa calificado.
Los dos directores de repente abrieron mucho los ojos—el método del príncipe heredero sonaba increíble, pero al considerarlo más de cerca, parecía muy factible.
Si se producía de esta manera, solo se necesitaría un pequeño número de artesanos familiarizados con todos los procesos para establecer los estándares, mientras que otros artesanos simplemente podrían seguir los estándares paso a paso.
Era fácil imaginar que la velocidad de producción aumentaría enormemente, ¡y entrenar a los artesanos se volvería mucho más simple!
¿Cómo se le había ocurrido al príncipe heredero un método tan maravilloso?
¡El niño del favor divino era realmente digno de ese nombre!
Joseph luego les explicó brevemente conceptos como “tolerancia” y “control de calidad”, y finalmente dijo:
—Los artesanos podrían no aceptar fácilmente el nuevo modelo de producción.
En la etapa inicial de implementación, la producción podría incluso disminuir, pero mientras perseveremos, seguramente mejoraremos en gran medida la eficiencia de la producción.
—Trabajaré con ustedes durante este tiempo para establecer todos los estándares de producción y ayudarles con la capacitación de los artesanos.
Joseph pensó de repente que quizás también debería implementar un sistema de estandarización en la fábrica de máquinas herramienta, la fábrica de motores de vapor y otras fábricas, e incluso introducir estándares nacionales de productos.
Sin embargo, esto implicaría el problema de estandarizar las unidades de medida.
Verás, en Francia en este momento, no importa si estás midiendo longitud o peso, las unidades utilizadas son extremadamente variadas; incluso con la misma unidad “metro”, los artesanos en el sur y el norte de Francia medirían resultados diferentes.
Por supuesto, esto se aplicaba aún más a otros países europeos.
Y si uno quería promover la industrialización a nivel nacional, unificar los estándares de medición era el requisito más básico.
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