Dinastía del Fútbol - Capítulo 196

196: ¡No eres un segundo Baggio; eres Andrea Pirlo 196: ¡No eres un segundo Baggio; eres Andrea Pirlo Desde principios de 1996, Richar se había visto, de forma inesperada, muy ocupado.

Primero, estaba Karren Brady y su misión relacionada con Adidas y el FC Girondins de Bordeaux.

Segundo, la OPI de Netscape requería su atención.

Tercero, estaba interesado en varios jugadores italianos para la próxima temporada, preparándose para el peor de los casos: que la «tienda del City» realmente abriera.

Cuarto, estaban las negociaciones en curso sobre Ole Gunnar Solskjær y Keith Gillespie.

Enero había pasado volando, semana tras semana, y Richar ya llevaba tres semanas en Brescia.

Había venido con la esperanza de ver a Andrea Pirlo en acción durante un partido de la Serie B con el Brescia.

Pero, para su frustración, Pirlo nunca saltó al campo, lo que dejó a Richar inquieto y ansioso por obtener respuestas.

En el siguiente partido, Richar esperó una vez más; sin embargo, e inesperadamente, Pirlo se quedó en el banquillo, dejándolo con una sensación de impotencia.

Finalmente, tras aumentar la oferta de 1 millón de libras a 2 millones, el Brescia respondió y concedió a Richar permiso para contactar con Andrea Pirlo.

A decir verdad, en las últimas semanas, el nombre de Richar no ha parado de sonar por toda Italia.

El ambiente burocrático de la Asociación Italiana de Fútbol se ha visto alterado.

Tras recibir la oferta de Richar por Pirlo, no solo se mofaron de ella, sino que la filtraron a los medios, usando el ejemplo de Richar como carnaza para el cotilleo y el entretenimiento en toda Italia.

Básicamente, la asociación quiere usar a Richar para demostrar lo valiosos que son sus jugadores de la Serie A y de la cantera.

Mientras tanto, los clubes quieren usar el ejemplo de Richar para aumentar el valor de sus jugadores italianos, ya sea para ganar dinero o para retener a sus jugadores clave.

De hecho, el Brescia llegó al extremo de enviar a Richar una carta de invitación oficial para asistir al partido contra el Salernitana, con la esperanza de que se interesara por otros jugadores además de Pirlo.

Richar incluso vio la cobertura en el Corriere dello Sport, donde los comentaristas de fútbol italianos se burlaban duramente del Manchester City, un oscuro club inglés con un historial de gastar millones en jugadores como Marco Materazzi y Gianluca Zambrotta, que la temporada pasada jugaban en la Serie B.

Es bien sabido que las selecciones nacionales suelen reclutar a sus jugadores juveniles de las ligas nacionales.

Los entrenadores buscan principalmente en sus propios países, por lo que es natural que los jugadores más destacados de las ligas juveniles nacionales sean elegidos para las selecciones juveniles.

Marco Materazzi y Gianluca Zambrotta, aunque eran considerados excepcionales en sus clubes antes de unirse al Manchester City, nunca jugaron para la selección nacional —ni siquiera en las categorías inferiores—, por lo que pasaron completamente desapercibidos para los seleccionadores nacionales y los expertos italianos.

Los italianos incluso se burlaron de Richar y lo tildaron de ser «una rana en un pozo», dando a entender que nunca había experimentado de verdad el fútbol italiano.

Pensaban que, por el simple hecho de tener algunos jugadores italianos, creía erróneamente haber descubierto un talento excepcional.

Su desdén era inconfundible.

Tras terminar el artículo, a Richar no le importó.

Dejó el periódico y dijo con rotundidad: «Ya veremos quién ríe al final».

Sin perder tiempo, Richar llegó al estadio y concertó de inmediato una reunión con el joven destinado a convertirse en el próximo baluarte del centro del campo de Italia.

Para esta negociación, el principal propósito de Richar no era solo cerrar el trato, sino enseñarle a Marina cómo tratar con futbolistas con delicadeza.

Un joven, o un futuro prodigio, podría decirse.

El tono, el ritmo, el enfoque…

todo tenía que ser diferente.

Richar quería que Marina entendiera que negociar con jóvenes talentos no era una cuestión de presión o de cifras.

Se trataba de visión, de confianza y de plantar la semilla de un futuro.

Esto es lo que hace que tratar con futbolistas sea tan diferente de negociar con empresarios experimentados: ya sea por los minutos prometidos, por un rol definido en el equipo o incluso por la seguridad emocional, es un equilibrio más delicado.

Richar lo sabía.

Por eso dio un paso atrás y dejó que Marina tomara la iniciativa, observando atentamente cómo intentaba salvar la distancia entre la estrategia y la sinceridad.

Al bajar del taxi, Marina alzó la vista hacia la modesta pero imponente estructura que tenían delante.

—¿Es este el Estadio Mario Rigamonti?

—preguntó, ajustándose el abrigo contra el frío de la noche italiana.

Richar asintió brevemente con la cabeza, con la mirada recorriendo la fachada del estadio.

No era grandioso como el San Siro ni tan pulcro como los modernos campos ingleses, pero tenía su propio encanto: humilde, rudo y lleno de historias.

El tipo de lugar donde las leyendas comenzaban en silencio.

—Este es —respondió él, con una leve sonrisa asomando en sus labios—.

La casa del Brescia Calcio…

y quizás el lugar de nacimiento de algo mucho más grande.

Caminaron hacia la entrada, mientras sus botas crujían levemente sobre la grava.

Un miembro del personal local les hizo una seña para que pasaran por la puerta lateral, reconociéndolos de sus consultas anteriores.

Dentro, el campo brillaba bajo los focos.

Las gradas, aunque lejos de estar llenas, resonaban con la energía de los pocos aficionados fieles esparcidos por ellas.

El partido de esta noche: Brescia contra Salernitana.

Tras echar un vistazo a la alineación titular, Richar negó con la cabeza.

Nadie a quien reconociera especialmente.

Según la investigación de Marina sobre Andrea Pirlo, el joven había comenzado en el equipo juvenil del Flero, luego pasó al Voluntas y finalmente se unió a la cantera del club local, el Brescia, en 1992.

Ahora, en 1995, con solo 16 años, Pirlo se había convertido en el jugador más joven en debutar con el primer equipo del club.

Fue un hito que hizo que el club —y sus aficionados— depositaran sus esperanzas en él.

Sin embargo, en la temporada actual, Pirlo no había jugado con el primer equipo, aunque había ayudado a ganar el Torneo di Viareggio con el equipo juvenil.

De hecho, Pirlo ya había debutado a principios de temporada a las órdenes del entrenador Mircea Lucescu, en un partido contra el Reggiana, pero había dejado poca huella en Lucescu o en los aficionados.

En otras palabras, parecía un debut juvenil más, nada especial.

Quizás fue la propaganda del club la que infló su perfil, pintándolo como un prodigio por debutar a los 16 años.

Pero su actuación no había llamado precisamente la atención.

Y Richar sabía exactamente por qué Pirlo había parecido tan ordinario en su debut.

Era básicamente el mismo caso que el de Gianluigi Buffon.

Todavía no han encontrado la fórmula adecuada para Andrea Pirlo.

Después de que el personal los guiara a la sala de reuniones, Richar finalmente conoció al joven, junto con su padre y un entrenador que no reconoció.

Richar negó con la cabeza.

Si de él dependiera, ni siquiera permitiría que un entrenador manejara una situación como esta, y mucho menos que Pirlo negociara directamente con otro club.

Eso habría estado terminantemente prohibido.

Su nivel, después de todo, era comparable al de figuras como Cafu, Roberto Carlos y Ronaldo.

—No ofrezcas el dinero —le susurró Richar a Marina—.

Véndele la idea.

Aunque Marina no entendió del todo lo que Richar quería decir, asintió igualmente.

Un factor importante era el origen adinerado de Pirlo: ofrecer solo un salario alto no sería suficiente para impresionarlo.

Aunque el City ya tenía varios centrocampistas, todavía les faltaba una pieza crucial: un creador de juego magistral.

Si bien Neil Lennon poseía notables habilidades de organización, la visión de Richar para el City no era solo ganar, sino ganar con estilo.

Aunque no pudieran emular por completo el tiqui-taca del Barcelona, quería que sus contraataques fueran elegantes y fluidos.

Para lograrlo, necesitaba un comandante en el centro del campo con una perspectiva táctica más amplia.

Un jugador así permitiría al equipo abrirse paso entre las defensas con pases incisivos y lanzar ataques agudos y coordinados rompiendo las líneas defensivas, creando un sistema ofensivo dinámico y polifacético.

En la sala de reuniones, el joven Pirlo parecía desconcertado.

Apenas había firmado su primer contrato profesional el año anterior y ahora, que de repente lo vendieran, le resultaba completamente inaceptable.

Su padre, por otro lado, se mostraba un poco más comprensivo.

Después de todo, 2 millones de libras no era una suma pequeña para un club modesto de la Serie B como el Brescia.

—Buona sera, signore —dijo Richar con una sonrisa mientras extendía la mano hacia el señor Pirlo.

—¿Habla italiano?

—preguntó el señor Pirlo mientras le estrechaba la mano a Richar.

—Un poco —respondió Richar.

Por supuesto, como hombre de negocios, el señor Pirlo hablaba inglés con fluidez, por lo que la comunicación fue muy fluida.

Richar se dirigió entonces al joven.

—¿Puedo llamarte Andrea?

¿Has oído hablar alguna vez del Manchester City?

Andrea Pirlo negó con la cabeza, con sinceridad.

—Solo conozco el Manchester United.

He visto algunas noticias sobre el Manchester City recientemente.

Sé que es un club de Manchester, pero no parece que esté en la Premier League.

A Richar no le importó.

Le explicó con paciencia: —Sí, de hecho, ascendimos la temporada pasada, de tercera a segunda división, y ahora nuestro objetivo es la Premier League para la próxima temporada.

Aunque Richar hablaba con entusiasmo, la única respuesta de Andrea fue un leve asentimiento, instándolo en silencio a continuar.

Después de todo, las promesas de gloria eran habituales; Andrea había oído a los clubes alardear de títulos y ambiciones muchas veces, solo para ver cómo esas palabras se convertían en promesas vacías.

Pero Richar no se desanimó por la reservada reacción.

Sabía que no podía subestimar a aquel joven.

Su objetivo era transmitir su máxima sinceridad y compromiso.

—Andrea, antes de continuar esta conversación, déjame enseñarte algo —dijo Richar, sacando un documento que mostraba el rendimiento actual del City en la segunda división.

—¿Veinte goles de diferencia?

—dijo Andrea Pirlo, claramente sorprendido.

Que el City estuviera en lo más alto de la tabla no le sorprendía, pero una diferencia de 20 goles era otra cosa; significaba que el City dominaba de verdad.

—Sí —respondió Richar—.

Aquí está la lista de jugadores del City.

También tenemos varios jugadores de Italia, así que, Andrea, puedes estar tranquilo.

Lo que quiero decirte es que el City es un club ambicioso.

No solo pretendemos sobrevivir en la Premier League la próxima temporada; queremos convertirnos en el mejor equipo de Inglaterra.

¡Y después de conquistar Inglaterra, iremos a por Europa!

Richar hizo una pausa y luego continuó: —Aspiramos a un dominio a largo plazo.

Por eso, si el City necesita cuantificar este gran objetivo, espero que te conviertas en parte del City y dejes una huella brillante en nuestra historia.

Andrea Pirlo y su padre intercambiaron una mirada.

A decir verdad, las apasionadas palabras de Richar habían tocado una fibra sensible.

Andrea, acostumbrado al mundo rígido y dogmático del fútbol italiano, encontró refrescante el entusiasmo de Richar.

Tras un momento de silencio, Andrea empezó a examinar los documentos que tenía en las manos.

Le causaron una fuerte impresión, sobre todo cuando Richar mencionó que tenían otro jugador italiano en el equipo, lo que despertó su curiosidad.

Gianluca Zambrotta y Marco Materazzi.

Ambos habían jugado más de diez partidos, y los comentarios y valoraciones del cuerpo técnico de cada partido eran exhaustivos y perspicaces.

Era evidente que el City estaba bien preparado, y el hecho de que el propio dueño del club hubiera venido a persuadirlo era halagador.

Era algo que Andrea podía considerar seriamente.

Andrea miró a su padre, buscando en silencio su opinión.

El señor Pirlo, sin embargo, simplemente se encogió de hombros.

Para él, la decisión era de Andrea.

De hecho, él y su esposa se habían opuesto inicialmente a que Andrea siguiera una carrera en el fútbol.

Pero a los dieciséis años, en la fase rebelde de la adolescencia, habían decidido dejarlo estar por el momento.

En su mente, en cinco o diez años, cuando Andrea entendiera plenamente la realidad, probablemente volvería para hacerse cargo del negocio familiar, dejando atrás el fútbol.

Si Richar supiera lo que pasaba por la mente del señor Pirlo, podría haberle dado una palmada de lástima en el hombro.

Parecía que el señor Pirlo tendría que trabajar duro y rápido para que alguien pudiera hacerse cargo del negocio familiar algún día.

—Andrea, hablemos de ti.

¿Cuáles son tus expectativas?

¿Qué te ves haciendo en el campo?

Al ver que Pirlo permanecía en silencio, Richar decidió dirigir la conversación.

—¿Puedes compartir tus ideas sobre la posición en la que quieres jugar y cómo quieres influir en el juego?

Con el ceño ligeramente fruncido, Andrea admitió: —Sinceramente, los entrenadores del Brescia dicen que tengo potencial para ser el próximo Baggio.

—¿Roberto Baggio?

—La sorpresa de Richar era evidente, mientras que el señor Pirlo sonreía con complicidad ante la audaz afirmación de su hijo.

—Imposible, ¿verdad?

—añadió Andrea, al notar la reacción de Richar.

Se imaginó que sonaba un poco descabellado.

Aún no se había asegurado un puesto fijo en el primer equipo, así que ¿cómo podría ser el próximo Baggio?

Sin que ninguno de los Pirlo lo supiera, Richar no quería apagar las aspiraciones de Andrea.

Sin embargo, le sorprendió la inmensa presión que se ejercía sobre el joven jugador solo por decirle que podía convertirse en el próximo Roberto Baggio.

Tales comparaciones podían ser tanto inspiradoras como abrumadoras para alguien que aún estaba buscando su camino.

Richar se frotó la barbilla, sumido en sus pensamientos.

En realidad, la carrera de Baggio podía dividirse en dos fases: antes del 95, era rápido, ágil y elegante con el balón; después del 95, a medida que envejecía, su velocidad disminuyó, pero su visión y su capacidad para organizar el juego mejoraron significativamente.

Sacó su bloc de notas y rodeó con un círculo la posición de mediapunta/centrocampista ofensivo, detrás del delantero, en un sencillo diagrama de un campo de fútbol.

—¿Esta es la posición en la que juegas en el club, verdad?

Pirlo asintió.

El Andrea Pirlo actual aspira a ser el primer tipo de Baggio: rápido, ágil y elegante con el balón.

Por eso Richar mencionó antes que todavía necesitaban encontrar la fórmula adecuada para él.

De hecho, la posición registrada de Andrea en el Brescia es la de mediapunta, al igual que Baggio, que jugaba como centrocampista ofensivo en el club.

—¿Te has encontrado con algún desafío?

Tras una breve pausa, Pirlo respondió en voz baja: —Los entrenadores dicen que puedo llegar a ser como Baggio —luego dudó—, pero no puedo regatear a los defensas como él.

Cuando me acerco al área, a veces me siento perdido, gastando mucha energía en intentar zafarme de los defensores.

Richar asintió.

—Así es, Andrea.

No puedes convertirte en un segundo Baggio; es sencillamente imposible.

Tus cualidades únicas son la mayor barrera para copiar el estilo de Baggio, y por mucho que te esfuerces, eso no cambiará.

La mirada de Pirlo se ensombreció.

Conocía sus límites: no podía igualar la velocidad de Baggio, y mucho menos su capacidad para combinar velocidad con control del balón.

—¡Pero puedes convertirte en el único e inigualable Pirlo!

No eres un segundo Baggio; ¡eres Andrea Pirlo!

Si te quedas en el Brescia, mejorarás gradualmente como trequartista, pero yo puedo ofrecerte un escenario más grande donde tu talento pueda brillar de verdad, donde puedas jugar explotando tus puntos fuertes.

Y nunca te pediré que hagas algo que esté más allá de tus capacidades.

La mirada de Richar era sincera, una cualidad que podía garantizar con su integridad.

Al observar la plantilla actual del City bajo la dirección de O’Neil, nunca esperó que Ferdinand participara activamente en la distribución del balón como defensa.

En su opinión, el único jugador verdaderamente capaz de desempeñar ese papel era Neil Lennon.

Pero el propio Lennon era un jugador típico que necesitaba un fuerte apoyo desde atrás.

No podía hacerlo todo por su cuenta.

Richar veía al equipo actual del City como algo parecido al futuro Manchester United que dependía en exceso de Bruno Fernandes.

Así es como operaba básicamente Lennon en el City en ese momento: a menudo dependía de la creatividad y el ingenio para crear y finalizar ocasiones, en lugar de trabajar dentro de un sistema táctico estricto.

Esto no podía ser.

La forma en que un entrenador combinaba estos diferentes talentos en una unidad cohesionada era responsabilidad de O’Neil.

La clave era sacar lo mejor de los jugadores dentro de sus capacidades.

Si un entrenador exigía un rendimiento más allá de las habilidades de un jugador, no era culpa del jugador por no estar a la altura, sino una limitación del entrenador.

Por lo tanto, la plantilla actual del City necesita urgentemente un reinicio táctico.

Más adelante, cuando el sistema sea efectivo, no es el club el que debe amoldarse a los jugadores; en cambio, tanto los jugadores como el entrenador deben adaptarse al sistema y la filosofía del City.

Y para que eso suceda, primero el City necesita jugadores capaces de ejecutar el sistema a la perfección.

Sin el talento adecuado que entienda y pueda rendir dentro del marco táctico, hasta los mejores planes se desmoronarán.

Es la combinación de la estrategia correcta y los jugadores adecuados trabajando juntos lo que traerá el éxito.

Fuente: Webnovel.com, actualizado en Leernovelas.com