Mi Sistema Definitivo de Registro Me Hizo Invencible - Capítulo 494

Capítulo 494: Moral Vs Lógica (2)

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Nova Technologies publica la siguiente actualización sobre la observación regulatoria para el ensayo clínico de las Nanitas Médicas Nova.

Participación de Observadores

Nova Technologies confirma que instituciones reguladoras de todo el mundo han confirmado formalmente su participación como observadores en el ensayo clínico.

Las siguientes instituciones han confirmado:

• Organización Mundial de la Salud

• Administración de Alimentos y Medicamentos

• Centros para el Control y Prevención de Enfermedades

• Agencia Europea de Medicamentos

• Administración Nacional de Productos Médicos

• Agencia Reguladora de Medicamentos y Productos Sanitarios

Observadores de Gobiernos Nacionales

Se han confirmado delegaciones de observadores de 79 naciones de todos los continentes habitados.

La lista completa de naciones participantes será publicada por separado tras la confirmación final de todas las delegaciones.

A Qué Tendrán Acceso los Observadores

Los observadores participantes tendrán:

• Acceso en tiempo real a los datos del ensayo y resultados de los pacientes durante su presencia en las instalaciones

• Observación directa de los procedimientos del ensayo sujeto al consentimiento del voluntario y protocolos de privacidad

• Acceso al personal médico de Nova Technologies para aclaración de datos y resolución de consultas

• Registros completos de incidentes y datos de monitoreo durante su período de observación

• Acceso a fotografía y grabación en áreas comunes comunicadas y zonas de observación designadas

La fotografía y grabación dentro de áreas de tratamiento activo permanece restringida a menos que se proporcione consentimiento explícito del voluntario.

A Qué No Tendrán Acceso los Observadores

Nova Technologies es transparente sobre los límites del acceso de los observadores.

Los observadores no tendrán acceso a:

• Arquitectura de tecnología propietaria de Nova Technologies

• Infraestructura operativa a nivel de Sistema

• Propiedad intelectual de cualquier tipo

• Datos de pacientes más allá de lo que el voluntario individual ha consentido explícitamente compartir

• Cualquier información más allá de lo directamente relevante para la observación del ensayo y la validación de datos

Conducta de los Observadores

Todos los observadores están presentes únicamente en calidad de validación.

Los observadores pueden documentar, cuestionar y verificar.

No pueden interferir con las operaciones del ensayo.

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No pueden dar instrucciones al personal de Nova Technologies.

No pueden intentar acceder a áreas o información más allá de su ámbito de observador designado.

Cualquier observador cuya conducta viole estos límites será retirado de las instalaciones inmediatamente.

Requisitos de Identificación de Observadores

Todas las instituciones confirmadas deben enviar información de identificación completa para sus observadores designados dentro de los 21 días posteriores a este anuncio.

La información requerida incluye:

• Nombre legal completo

• Credenciales profesionales y cualificaciones

• Afiliación institucional actual y rol

• Documentación de identificación emitida por el gobierno

• Documentación de autorización de seguridad (cuando corresponda)

Las selecciones de observadores están sujetas a revisión y aprobación de seguridad por parte de Nova Technologies.

Las instituciones que no presenten la identificación completa del observador dentro del plazo especificado pueden perder su asignación de observador.

Acceso a Datos para Observadores

Sujeto al consentimiento explícito del voluntario, los observadores participantes pueden recibir:

• Estudios de caso desidentificados (solo con permiso del sujeto)

• Datos agregados de resultados de tratamiento

• Análisis estadístico entre categorías de condiciones

• Documentación técnica sobre protocolos de monitoreo

Todos los datos médicos individuales requieren autorización explícita del voluntario para ser compartidos.

Transporte y Alojamiento para Observadores

Los observadores serán transportados a las instalaciones fuera del planeta, el Santuario Base Lunar de Nova Technologies, mediante transporte de Nova Technologies desde su aeropuerto de salida designado.

Los detalles de coordinación de salida se comunicarán directamente a cada institución confirmada a través del contacto de enlace de Nova Technologies.

Cada observador recibe:

• Alojamiento privado durante la duración de su estancia

• Provisiones completas de comida

• Acceso de comunicación sin restricciones con su institución de origen durante toda su estancia

• Transporte de regreso a su aeropuerto de salida al concluir su período de observación

Nota: Los períodos de observación son determinados por Nova Technologies según los requisitos de fase del ensayo. Las estancias prolongadas pueden ofrecerse a la exclusiva discreción de Nova Technologies.

Las instituciones que aún no han confirmado pero desean confirmar la participación de observadores, deben hacerlo dentro de los 7 días posteriores a este anuncio.

Las confirmaciones recibidas después de ese período no podrán ser acomodadas para este ensayo.

— Nova Technologies

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Nova Technologies proporciona la siguiente actualización sobre el cronograma del ensayo clínico de Nanitas Médicas.

Ajuste del Cronograma del Ensayo Clínico

Nova Technologies anuncia que la fecha de inicio del ensayo clínico ha sido adelantada.

El ensayo comenzará ahora en 57 días a partir de este anuncio.

Esto representa una aceleración de 30 días respecto al calendario previamente establecido.

Este ajuste refleja los cronogramas de preparación acelerados y la preparación de las instalaciones antes de las proyecciones iniciales.

Lo que esto significa para los voluntarios

La selección de voluntarios procederá según el cronograma acelerado.

Los voluntarios seleccionados serán notificados 45 días antes del inicio del ensayo, proporcionando 45 días para la preparación, arreglos de viaje y completar la documentación previa al ensayo.

Todos los voluntarios seleccionados para participar recibirán:

• Materiales detallados de preparación pre-ensayo

• Contacto directo con el personal de coordinación médica de Nova Technologies

• Informe completo sobre procedimientos del ensayo y expectativas

• Coordinación de transporte desde su ubicación hasta su aeropuerto de salida designado

Los voluntarios que requieran tiempo de preparación adicional más allá de la ventana de 45 días deben indicarlo durante el proceso de confirmación de selección.

Lo que esto significa para los observadores

Las instituciones observadoras serán notificadas de su estado de participación confirmada dentro de los 14 días posteriores a este anuncio.

Los observadores confirmados recibirán:

• Materiales detallados de información sobre las instalaciones

• Horarios de coordinación de transporte

• Documentación del protocolo para observadores

La llegada de los observadores será programada en coordinación con el inicio de la fase de ensayo para garantizar el máximo valor de observación.

Anuncio de selección de voluntarios

El anuncio de selección de voluntarios se emitirá dentro de 12 días.

Este anuncio detallará:

• Criterios de selección y metodología

• Proceso de solicitud y cronograma

• Documentación requerida

• Parámetros de elegibilidad

• Categorías de condiciones priorizadas para esta fase de ensayo

Preguntas y aclaraciones

Los posibles voluntarios deben esperar el próximo anuncio de selección de voluntarios para información detallada sobre la solicitud.

Resumen del cronograma

• Hoy: Anuncio de ajuste del cronograma del ensayo clínico (57 días hasta el inicio)

• Dentro de 12 días a partir de hoy: Anuncio del proceso de selección de voluntarios (45 días hasta el inicio)

• 42 días a partir de hoy: Notificación a los voluntarios seleccionados (15 días antes del inicio)

• 57 días a partir de hoy: Inicio del ensayo clínico

—Nova Technologies

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Las notificaciones de los anuncios se enviaron a todos los seguidores de la cuenta de la compañía en LucidNet.

La guerra ideológica quedó en suspenso, ya que todos se apresuraron a leer los anuncios. Vieron que la compañía no había abordado los argumentos sobre la asequibilidad. No había respondido a las acusaciones de escasez artificial. No había reconocido los miles de publicaciones que exigían que hicieran las nanitas gratuitas o universalmente accesibles.

En cambio, simplemente habían anunciado el marco práctico para el ensayo clínico con el mismo tono pragmático que usaban para todo lo demás.

La reacción fue inmediata y se fracturó a lo largo de las mismas líneas ideológicas que habían definido el conflicto de los días anteriores.

***

Un usuario que había sido prominente en los argumentos de obligación moral publicó en minutos:

—Así que Nova Technologies simplemente ignoró todas las preocupaciones planteadas sobre accesibilidad y asequibilidad. Setenta y nueve naciones enviando observadores para ver un ensayo clínico que finalmente resultará en tecnología distribuida a través de niveles de suscripción y sistemas de lotería. Esto es exactamente de lo que estábamos hablando: tratar la atención médica como entretenimiento, crear escasez artificial, elegir quién vive y quién muere basándose en quién puede pagar tarifas mensuales.

La publicación acumuló 43.000 me gusta en veinte minutos. La sección de comentarios se llenó de sentimientos similares, personas expresando frustración porque sus preocupaciones habían sido desestimadas mediante el silencio.

Otro usuario añadió:

—Noten cómo están siendo extremadamente transparentes sobre lo que los observadores pueden y no pueden acceder. ¿Datos del ensayo en tiempo real? Claro. ¿Observación directa? Absolutamente. Pero ¿arquitectura de tecnología propietaria? ¿Infraestructura del sistema? ¿Propiedad intelectual? Fuera de límites. Están permitiendo que la gente observe el ensayo para poder reclamar transparencia mientras mantienen toda la información realmente valiosa completamente bloqueada.

Pero el lado opuesto vio los anuncios de manera muy diferente.

Un usuario publicó un hilo detallado que comenzó a acumular un compromiso masivo durante la primera hora:

—Hablemos de lo que Nova Technologies acaba de hacer, porque aparentemente algunas personas están tan comprometidas con su indignación que no pueden reconocer lo que está sucediendo realmente. Primero: están permitiendo que setenta y nueve naciones envíen delegaciones de observadores. Eso es sin precedentes. Nombren una compañía farmacéutica que permitiría ese nivel de observación internacional para sus ensayos clínicos. Nombren una. Esperaré.

El hilo continuó:

—Segundo: están dando a los observadores acceso en tiempo real a los datos del ensayo y resultados de los pacientes. No informes resumidos seis meses después. No resultados cuidadosamente seleccionados diseñados para hacer que la compañía se vea bien. Datos. En. Tiempo. Real. A medida que sucede. Sujeto al consentimiento de privacidad del voluntario, obviamente, porque a diferencia del sistema de salud existente, Nova Technologies aparentemente cree en la privacidad del paciente.

Otro defensor publicó un análisis agudo:

—Todos los que se quejan de que Nova Technologies ‘ignora’ los argumentos de asequibilidad están perdiendo el punto por completo. No necesitan responder porque ya los han abordado a través de su estructura de precios real. El nivel Esencial cuesta menos que las facturas mensuales de teléfono de la mayoría de las personas y proporciona atención médica que costaría cientos de miles en el sistema existente.

Una publicación particularmente viral reformuló la aceleración del cronograma:

—Nova Technologies acaba de adelantar su ensayo clínico por TREINTA DÍAS. Dejad que eso se asiente. La industria farmacéutica lucharía con uñas y dientes para retrasar los ensayos por años para extender la exclusividad de patentes y maximizar las ganancias en tratamientos existentes. Nova Technologies está acelerando su cronograma, llevando tecnología que salva vidas a las personas más rápido, ¿y de alguna manera son los villanos en esta historia? Que alguien me lo explique.

La observación provocó respuestas agudas de ambos lados.

Un usuario señaló:

—Por supuesto que están acelerando el cronograma. Ensayos más rápidos significa aprobación más rápida significa ingresos por suscripción más rápidos. Esto no es altruismo. Es optimización de negocios.

Otro usuario respondió:

—Eres tan cínico que ni siquiera puedes reconocer buenos resultados cuando ocurren. Sí, los ensayos más rápidos benefician financieramente a Nova Technologies. También benefician a los voluntarios que obtienen acceso al tratamiento treinta días antes. Solo porque algo sea rentable no lo hace automáticamente malvado.

Un usuario con aparente experiencia regulatoria publicó un análisis detallado:

—Trabajo en regulación farmacéutica y necesito que la gente entienda lo sin precedentes que es realmente este marco de observadores. Nova Technologies está ofreciendo acceso que va más allá de lo que la mayoría de las agencias reguladoras pueden exigir legalmente. ¿Acceso a datos en tiempo real? Normalmente tenemos que luchar por eso en la vigilancia posterior a la comercialización, e incluso entonces a menudo se retrasa por meses. ¿Registros completos de incidentes? Las empresas se resisten a esa divulgación porque puede usarse contra ellas en litigios.

El hilo continuó con detalles técnicos crecientes:

—Las restricciones sobre tecnología propietaria y propiedad intelectual no son Nova Technologies siendo secretivos. Esa es la práctica estándar en todas las industrias. No puedes observar el ensayo clínico de alguien y luego irte con sus procesos de fabricación. Eso es literalmente espionaje industrial. Con todo respeto, todos deberían usar su cerebro por una vez.

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Pero los defensores de la obligación moral no fueron persuadidos por argumentos técnicos sobre estándares de la industria.

Un crítico prominente publicó:

—No me importa si este marco de observadores no tiene precedentes según los estándares de la industria farmacéutica. La industria farmacéutica está fundamentalmente rota y corrupta. Comparar favorablemente a Nova Technologies con compañías que cobran $300 por insulina que cuesta $10 fabricar no es la defensa que la gente cree. Deberíamos exigir que la tecnología que salva vidas sea tratada como un bien público, no como un centro de beneficios.

La publicación acumuló decenas de miles de me gusta en treinta minutos.

Alguien más añadió:

—Noten cómo el anuncio dice que los períodos de observador son determinados por Nova Technologies a su exclusiva discreción. Todo está a su discreción. No responden ante nadie. Han creado un marco que da la apariencia de transparencia mientras aseguran mantener un control completo.

Los realistas económicos tenían respuestas listas.

—Por supuesto que todo está a discreción de Nova Technologies —publicó un usuario con evidente frustración—. Son sus instalaciones. Su tecnología. Su ensayo clínico. Están permitiendo la observación como una cortesía, no porque alguien tenga autoridad para exigirlo.

Otro defensor publicó:

—La gente realmente no entiende lo que significa soberanía en este contexto. Nova Technologies está llevando a cabo ensayos en una instalación fuera del planeta, el Santuario Base Lunar. Eso no es territorio de EE.UU. No está bajo la jurisdicción de ninguna nación. Podrían decirle a cada gobierno que se joda y realizar los ensayos sin ninguna observación, y literalmente no habría nada que nadie pudiera hacer al respecto. El hecho de que estén permitiendo que setenta y nueve naciones y más envíen observadores es generoso más allá de cualquier expectativa razonable.

Pero quizás el intercambio más viral vino desde un ángulo inesperado.

Un usuario con gran cantidad de seguidores publicó:

—Todos están discutiendo sobre si Nova Technologies debería estar haciendo más o si ya están haciendo suficiente. Pero, ¿alguien ha notado que estamos teniendo esta discusión sobre una compañía que anunció tecnología médica revolucionaria HACE APENAS CUATRO DÍAS y ya está comenzando ensayos clínicos en CINCUENTA Y SIETE DÍAS? El cronograma normal de desarrollo farmacéutico es de años. A veces décadas. Ya sea que pienses que están moralmente obligados a hacer más o no, esa aceleración representa miles de vidas salvadas solo a través de la velocidad.

Alguien respondió:

—Ese es realmente un punto justo. Incluso si objetamos el modelo comercial, la velocidad está salvando vidas que se perderían esperando los procesos tradicionales de aprobación de la FDA. Aunque eso plantea sus propias preguntas sobre seguridad y si estos cronogramas acelerados son realmente responsables.

Otro usuario añadió:

—La velocidad también revela cuánto del cronograma tradicional de desarrollo farmacéutico es artificial. ¿Cuánto del proceso habitual de años es realmente necesario para la seguridad, y cuánto es hinchazón regulatoria, maximización de ganancias e ineficiencia institucional? Nova Technologies está demostrando que el cronograma puede comprimirse dramáticamente, lo que te hace preguntarte por qué no se ha hecho antes.

A través de todo esto, Nova Technologies mantuvo su silencio característico, sin declaraciones de seguimiento y sin compromiso con el debate que sus anuncios habían provocado.

La compañía había dicho lo que pretendía decir. El marco estaba establecido. El cronograma estaba fijado. Todo lo demás no era más que ruido de fondo.

Y en salas de juntas y oficinas gubernamentales a través de setenta y nueve naciones, las delegaciones de observadores se estaban formando, se preparaban informes y se coordinaba la logística para lo que se convertiría en el ensayo médico más observado internacionalmente en la historia humana.

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Habían pasado diez días desde la sesión de entrenamiento en la Antártida.

Liam había dedicado la mayor parte de ese tiempo a trabajar en el próximo anuncio y todo lo relacionado con él. La redacción, la estructuración, la cuidadosa elección de qué incluir y qué omitir —no era un trabajo complicado, pero requería su atención.

Podría habérselo encargado a Lucy. No lo hizo porque Lucy estaba sepultada en trabajo.

Ella estaba ejecutando construcciones paralelas simultáneamente, trabajando en los motores MLL para la Nave Estelar Emperador Clase-II que estaba construyendo, adaptando el motor para la Clase Emperador-I, y ahora también el lujoso transbordador espacial personal que él había encargado sumado a todo lo demás. Sin olvidar que también estaba trabajando en su nuevo exotraje.

Involucrarla en la redacción del anuncio cuando estaba gestionando ese volumen de trabajo de ingeniería concurrente no era algo que estuviera dispuesto a hacer. El anuncio podía esperarle a él. Las construcciones no podían esperarla a ella.

Así que se encargó él mismo.

Mientras trabajaba en ello, su mente seguía volviendo al transbordador. No específicamente al de Matt, aunque éste había enviado diecisiete mensajes en el chat grupal sobre el diseño interior del Águila de Titanio, cada uno más elaborado que el anterior. El último incluía un jacuzzi, pero Liam no había respondido a ese mensaje.

Estaba centrado en el concepto del transbordador espacial. La primera vez que vio uno de los transbordadores en el Espacio Dimensional, lo abordó y lo pilotó hasta la luna, algo hizo clic en su mente —un pensamiento que no había considerado seriamente desde entonces.

Venderlos.

No a gobiernos. No como activos de flota. Vender transbordadores espaciales privados a particulares, como quien vende un yate o un jet privado, pero varias magnitudes más allá.

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Le había dado vueltas a la idea y la descartó casi de inmediato. El mundo no estaba preparado para ello. No existía la infraestructura para respaldarlo. Y el precio por sí solo lo haría comercialmente imposible para todos excepto un puñado extremadamente pequeño de personas en todo el planeta.

Un transbordador de Nova Technologies no era comparable a nada que existiera actualmente en el mercado civil. La ingeniería involucrada, los materiales, los sistemas de propulsión —nada de eso tenía equivalente.

Un precio mínimo razonable para la configuración más básica, antes de cualquier personalización, rondaría los 10.000 millones de dólares. Probablemente más. Eso ya superaba el coste estimado de su A380 privado, que había salido por aproximadamente 2.000 millones, y el transbordador hacía que el A380 pareciera un vuelo comercial en comparación.

Los ultra ricos podían mover cientos de millones en una propiedad. Cerca de mil millones en un yate o una isla privada. Pero 10.000 millones por una nave espacial entraba en un territorio donde incluso ese nivel de riqueza empezaba a sentir el peso de la cifra.

Y aunque alguien pudiera absorber ese coste sin pestañear, las consecuencias políticas serían inmediatas y catastróficas. Ningún gobierno en la Tierra permitiría que un ciudadano privado fuera propietario de una nave espacial operativa con esas capacidades. En el momento en que se cerrara una compra, comenzaría el proceso de incautación. Ninguna estructura de activos, ningún marco legal, ninguna búsqueda de jurisdicción lo detendría. El gobierno del comprador, o el de otro país, encontraría la manera. Sería un caos en todos los frentes —legal, político, reputacional— y el transbordador acabaría igualmente en un hangar gubernamental.

Así que las ventas directas quedaban descartadas.

Pero la experiencia era un producto completamente diferente.

El turismo espacial privado existía. Había existido durante años. Pero lo que existía actualmente era, según la valoración de Liam, apenas una prueba de concepto. Vuelos orbitales. Cuarenta minutos sobre la atmósfera. Un horizonte curvado a través de una pequeña ventana antes del descenso y amerizaje. La gente pagaba decenas de millones por eso y lo llamaba viaje espacial.

No se lo reprochaba. Según los estándares actuales de la Tierra, eso era viajar al espacio.

Pero su estándar había cambiado considerablemente desde que cruzó la Nube de Oort.

La Nube de Oort era una región del espacio tan vasta que la luz, viajando a 300.000 kilómetros por segundo, tardaba entre uno y tres años solo en cruzarla. Liam lo había hecho en una semana. Lo que la humanidad actualmente llamaba turismo espacial, que para él eran simples circuitos orbitales y breves momentos de ingravidez, le resultaba como un paseo de diez minutos en bote por un lago para alguien que había cruzado el Pacífico.

No estaba menospreciando lo que la humanidad había construido. La ingeniería necesaria para poner a la gente en órbita ya era genuinamente notable dado el tiempo transcurrido. Lo entendía. Pero ser notable según el estándar actual de la Tierra y ser notable en un sentido absoluto eran dos cosas diferentes.

El verdadero turismo espacial, en su opinión, significaba abandonar completamente la órbita terrestre. Aterrizar en la luna y ver el planeta suspendido en el negro sobre ti. Poner los pies en suelo marciano mientras Phobos y Deimos, las lunas de Marte, cruzaban el cielo. Flotar a través del cinturón de asteroides y presionar una mano enguantada contra una roca que había estado girando en silencio desde antes de que el sistema solar terminara de formarse.

Eso valía la pena venderlo. Eso valía la pena pagarlo.

Los precios que había calculado seguían siendo elevados, pero razonables en comparación con lo que realmente se ofrecía. Experiencias lunares y marcianas en el rango de 150-250 millones de dólares por persona. Rutas por el cinturón de asteroides y planetas exteriores llegando a 300-500 millones. Caro según cualquier medida, pero no según la medida de lo que realmente era. Pisar otro mundo por 200 millones era, en términos reales, extraordinariamente barato.

Liam podría realmente lanzarlo, pero aún faltarían años. El enfoque actual estaba en los Nanobots Médicos. Lanzar cualquier cosa que no fuera Estudio Lúcido y la activación prevista de la función telefónica de Lucid sería contraproducente para él, así que ningún producto nuevo para el futuro más inmediato.

La secuencia importaba. Introducir el turismo espacial en el entorno actual, mientras los debates sobre los nanobots seguían a plena intensidad en todas las plataformas, sería ruido. Peor que ruido. Fragmentaría la atención en el momento equivocado.

Volviendo al transbordador espacial de Matt, ya había decidido el nombre de clase para la línea de transbordadores. Clase Vanguardia.

El de Matt sería el primero, lo que no había sido intencional cuando hizo la promesa, pero parecía apropiado en retrospectiva. Y sería el primero en la línea de transbordadores espaciales de lujo que pretendía utilizar para el modelo de negocio de experiencias.

Había otra idea en etapas iniciales, algo a lo que le había estado dando vueltas durante semanas. Llevar objetos del juego a la realidad física. El concepto aún era rudimentario — restricciones de materiales, capas de aplicación, la brecha entre lo que los jugadores querrían fabricar y lo que se podría producir responsablemente. Aún no se había comprometido con ello. Pero si el caso comercial se sostenía bajo su propio escrutinio, lo implementaría varios meses después de que se asentara el lanzamiento de los nanobots.

—Todavía está la Cinemática Reactiva —se dijo a sí mismo—. Pero nadie ha activado una misión aún.

Sí, Nova Technologies lanzaría una serie, pero la Cinemática Reactiva no sería una serie regular en el sentido convencional. Fue incorporada posteriormente en los juegos nativos de Lucid a discreción de Lucy, durante una de las actualizaciones silenciosas realizadas regularmente en los juegos y dispositivos Lucid.

La Cinemática Reactiva se centra principalmente en Primera Línea: Dominio de Caída Estelar y Reinos Eternos, vinculada a NPCs específicos con profundas historias de trasfondo. Cuando un jugador activaba la misión correcta, se activaba una cinemática construida alrededor de la historia de ese NPC.

Lo que la diferenciaba de una escena de corte estándar era la capa de personalización. El personaje del jugador que la activaba aparecía en ella. Sus acciones, sus elecciones, la forma específica en que habían intersectado con la misión — todo ello entretejido en la narrativa. La cinemática se convertía simultáneamente en una pieza de contenido original y en un registro de lo que ese jugador había hecho.

Y recibirían un porcentaje de las ganancias que generara. Porque sin ellos, no existiría.

Pero el problema era que las misiones de activación eran genuinamente raras por diseño, incorporadas en secuencias específicas e improbables de comportamiento del jugador. Alguien en la base de jugadores actual probablemente estaba a unas pocas decisiones de la primera y no tenía idea.

Además, debido al hecho de que el sistema de los juegos no da pistas, ya que están hechos para sentirse realistas, activar la misión llevaría tiempo.

—Me pregunto cómo reaccionarán a algo así —sonrió Liam, pensando en la reacción de la comunidad de jugadores a la Cinemática Reactiva.

Volvió a centrar su atención en la pantalla. El borrador del anuncio estaba abierto, limpio y listo. Lo leyó una última vez, no porque esperara encontrar problemas, sino porque el hábito le había servido lo suficientemente bien como para dejar de cuestionarlo.

Todo estaba en orden y tenía la intención de publicar el anuncio en un par de horas.

Era hora de recibir su dosis frecuente de reacciones caóticas e interesantes.

—Jeje, esto va a ser bueno —Liam sonrió con picardía.

Fuente: Webnovel.com, actualizado en Leernovelas.com