Dinastía del Fútbol - Capítulo 108

108: Construcción de un conglomerado serio y moderno 108: Construcción de un conglomerado serio y moderno Antes de partir hacia América, Richard, naturalmente, tuvo que dar directrices claras a las personas clave que gestionaban Maddox Capital.

Como Presidente y figura principal, marcharse sin las instrucciones adecuadas podría provocar desajustes o retrasos en la ejecución, algo que no podía permitirse en esta fase de la expansión de Maddox Capital.

Fay, Stuart y Alan Mulally, que en ese momento ejercía de CEO del Grupo Rover, fueron, como era de esperar, convocados por Richard.

También trajo consigo a su hermano Harry.

—Alan, Fay, Stuart, lamento haberlos convocado sin previo aviso —dijo Richard mientras les estrechaba la mano.

Tras las presentaciones, todos se acomodaron en el lujoso sofá de cuero del despacho de Richard, sentados unos frente a otros.

Richard dirigió su atención a su hermano.

—Bien, quiero presentarles a mi hermano, Harry.

Harry, este es Alan, el CEO del Grupo Rover.

Y este es Fay, a quien probablemente ya conoces.

Y este es Stuart, el Director Gerente que ha estado trabajando estrechamente con Fay.

Harry asintió cortésmente, estrechando la mano de cada uno.

Su postura era ligeramente nerviosa, pero mantuvo la compostura frente a los experimentados profesionales que lo rodeaban en la mesa.

Una vez terminadas las formalidades, Richard les dio una sorpresa: —Él se convertirá en el futuro CEO de nuestra empresa de entretenimiento.

Intercambiaron algunas miradas, y Fay le dirigió una mirada inquisitiva a Richard.

—¿Entretenimiento?

—Sí, entretenimiento: agencias de talentos, actores, actrices, cantantes, atletas o lo que sea.

Fútbol no, eso sí.

Harry se encargará de todo eso.

Y espero que pueda aprender de todos ustedes cómo gestionar y dirigir una empresa.

Hizo una pausa por un momento antes de volverse hacia Mulally.

—Alan, tú eres el que tiene más experiencia en la gestión de una empresa.

Me gustaría que fueras el mentor de mi hermano.

Alan pensó un momento antes de responder.

—Por supuesto, pero todavía no puedo dejar la fábrica.

Aún hay mucho de lo que ocuparse allí.

Ayudaré en lo que pueda, pero por ahora necesito encontrar un equilibrio.

Richard asintió comprensivamente.

—Eso también está bien.

Fay y Stuart siguen aquí, así que Harry solo se pondrá en contacto contigo cuando lo necesite.

Después de tratar el asunto de Harry, Richard pasó a exponer los puntos de la agenda de la reunión.

—Stuart, tú estás a cargo de los hoteles.

¿Cómo vamos progresando con ambas propiedades?

—preguntó Richard, con tono concentrado.

—El St.

Pancras Renaissance Hotel se encuentra actualmente al 50 % de su renovación —respondió Stuart—.

Esperamos que esté operativo para finales del próximo año.

En cuanto al Britannia Inter-Continental London, esta es la situación…

Inicialmente, Richard había planeado demoler el Inter-Continental London y construir un hotel nuevo desde cero.

Sin embargo, Stuart rechazó rotundamente esta idea, ofreciendo cien razones por las que sería mejor renovar la estructura existente y añadir nuevos edificios a su lado, en lugar de empezar de cero.

—De acuerdo, seguiremos tu plan —dijo Richard, tras considerarlo un poco.

Con tantas razones de peso —el 99 % de las cuales habrían resultado en pérdidas si hubiera seguido con el plan original—, aceptó a regañadientes.

Luego se volvió hacia Fay.

—¿Cómo están las finanzas?

¿Cuánto nos queda?

—De los 50 millones de libras iniciales que inyectaste, actualmente nos quedan unos 16 millones.

Nuestros principales gastos ahora son el mantenimiento del Grupo Rover, los impuestos de ambos hoteles y los dos terrenos en Islington y Mayfair —explicó Fay.

—Me parece justo —asintió Richard, asimilando la información.

Luego se dirigió a Alan Mulally, listo para discutir la siguiente prioridad.

—Estamos listos para lanzar el Rover 100 y el Rover 100 Cabriolet en el Salón del Automóvil de París a principios del próximo año.

Ya he coordinado con el señor Kawashima para que supervise las fases finales del diseño.

También nos estamos asegurando de que todos los departamentos vayan por buen camino.

El cronograma de producción y las proyecciones están completamente preparados, y cualquier posible retraso o problema se está identificando y gestionando con mucha antelación al salón.

—Bien —replicó Richard, con la mirada aguda y decidida—.

Asegurémonos de que todos estamos en la misma sintonía con esto.

Ahora, cuéntame lo que mencionaste sobre Honda.

Necesito los detalles.

Alan asintió.

—Ha habido algunas señales sutiles, nada definitivo todavía, pero mucha actividad entre bastidores.

Honda ha estado reduciendo sus inversiones en el Reino Unido y parece estar reevaluando su posición general en Europa.

Tenemos que estar preparados por si deciden desinvertir en el Grupo Rover.

Últimamente ha habido mucha reestructuración interna.

—¿A qué te refieres con «reestructuración interna»?

—Cambios en la gestión interna —explicó Mulally—.

Algunos ejecutivos clave se han marchado y ha habido una notable reducción en su implicación directa.

Varios miembros clave de Honda, incluidos ingenieros que habían estado trabajando en Rover, se han retirado y han regresado a Japón.

Y lo que es más importante, en Japón hay una especulación creciente de que Honda podría estar preparándose para desprenderse por completo de sus intereses automovilísticos en Europa.

—Entonces, ¿Honda podría vender sus acciones?

Mulally asintió.

—A menos que podamos revertir la situación lo antes posible.

Es probable que gane el mejor postor.

Tenemos que adelantarnos a esto.

Si la situación se agrava, deberíamos empezar a estudiar cómo podemos tomar el control total de Rover si se llega a ese punto.

Un breve silencio se apoderó de la sala mientras el peso de la situación se asentaba.

La mente de Richard trabajaba a toda velocidad mientras asimilaba la información.

Tras un momento, preguntó: —¿Así que nuestro mejor escenario es comprar sus acciones?

—El mejor escenario es que no permitamos que ninguna empresa extranjera interfiera en la gestión del Grupo Rover —replicó Mulally.

—Entendido —dijo Richard, con tono resuelto—.

Pensaré en una solución.

Por ahora, confío en ustedes dos para que todo siga funcionando sin problemas mientras estoy fuera —luego se dirigió a Fay y Stuart—.

Las renovaciones en el St.

Pancras y el Britannia deben seguir el calendario.

Sin concesiones.

Además, quiero informes de progreso semanales.

Si surge algún problema importante, envíenme un fax directamente.

No me importa si es en mitad de la noche.

Todos asintieron mientras tomaban notas.

—¡Bien…!

—Richard dio una palmada para llamar la atención de las personas que tenía delante.

—Actualmente, Maddox Capital tiene varias inversiones: el Grupo Rover es nuestro activo más valioso, seguido de nuestra cartera inmobiliaria y luego nuestras acciones en la WWF.

Para ser sincero, al principio, mi atención se centraba exclusivamente en Maddox Capital.

Negó ligeramente con la cabeza.

—Al principio no planeaba adquirir el Grupo Rover, y luego está el Manchester City, que sigue estando a mi cargo.

Pero ahora los planes han cambiado.

Con la incorporación de Harry, quiero que aprenda primero antes de que esté listo para dirigir la empresa.

Todos asintieron de acuerdo.

Estaba claro que Richard había empezado a desviar su atención hacia la empresa de inversión, después de haber dedicado tanto tiempo al Manchester City hasta ahora.

Mulally hizo una pausa por un momento y luego ofreció una sugerencia.

—En realidad, si planeas establecer varias empresas, en lugar de crearlas una por una, podría ser más sencillo establecer una empresa matriz que supervise a todas las filiales, de forma muy parecida a como opera Boeing.

—Por favor, Alan, explícate.

Tú eres el experto.

—En realidad es bastante sencillo —continuó Mulally—.

Simplemente creas una empresa matriz y luego estableces entidades separadas bajo esa empresa matriz.

De esta manera, puedes crear una marca reconocible en diferentes industrias.

También facilita la asignación y recaudación de fondos para las operaciones y la expansión de cada filial.

Y lo que es más importante…

—Mulally hizo una pausa y susurró—: Es un escenario ideal para evitar complicaciones fiscales y de gestión.

—Ah, ¿es así?

—asintió Richard mientras lo sopesaba.

Significa crear una empresa que posea participaciones de control en sus filiales pero que no las opere directamente.

Afortunadamente, la burocracia para ello aún no es demasiado complicada.

—Bien, entonces.

Reestructuremos nuestra gestión de manera informal por ahora.

Cuando vuelva de América, lo haremos oficial.

El nombre de la empresa matriz será Grupo Maddox.

Fay, ¿puedes ayudar a registrarla?

—Entendido.

—Gracias —agradeció Richard y continuó—: Bajo el Grupo Maddox, Maddox Capital estará directamente a mi cargo, ya que la empresa solo necesita hacer inversiones y, para empezar, no requiere demasiados empleados.

Lo que Richard tenía en mente para Maddox Capital desde el principio no había cambiado.

Desde sus inicios, a largo plazo, el mercado no ha dejado de crecer.

Por supuesto, ha habido muchas crisis en el camino: la Gran Depresión, dos guerras mundiales, diversos atentados terroristas, colapsos financieros y más.

Cada vez, había funestas predicciones de colapso financiero y del fin de la economía de mercado.

Sin embargo, aunque el reloj pueda retroceder temporalmente, nadie puede detener su tic-tac.

Las crisis se superaron, y las finanzas y la industria continuaron evolucionando, aprendiendo de sus fracasos.

«Convirtamos Maddox Capital en la sociedad tenedora y adquiramos participaciones en otras empresas».

Esa era la filosofía detrás de Maddox Capital.

Desde el advenimiento de las finanzas modernas, innumerables inversores han competido en el mercado, y algunos se han vuelto legendarios.

Al pensar en el inversor más icónico hasta la fecha, sin duda viene a la mente Warren Buffett.

El legendario inversor fue famoso por su perspicacia para la inversión desde una edad temprana, dirigiendo su propia empresa de inversiones a los 30 años.

Un movimiento clave en su carrera fue la adquisición de una empresa textil en apuros, Berkshire Hathaway.

En ese momento, la industria textil estaba en declive, y Berkshire Hathaway no generaba muchos beneficios.

Utilizando los fondos de Berkshire Hathaway, adquirió National Indemnity, una compañía de seguros, y la convirtió en una filial.

Dado que las compañías de seguros reciben regularmente el pago de primas, mantienen importantes reservas de efectivo.

Buffett utilizó entonces esas reservas para adquirir participaciones en empresas con un fuerte valor intrínseco.

Este método podría levantar sospechas bajo las regulaciones financieras más estrictas de hoy en día, pero en aquel entonces, la supervisión era mucho más laxa.

Si las cosas hubieran salido mal, Buffett podría haber sido recordado como un estafador colosal que se jugó las primas de los seguros de la gente.

Pero en cambio, se convirtió en un éxito rotundo.

Su tasa de rendimiento anual rondaba el 20 %.

A primera vista, eso puede no sonar extraordinario, pero obtener de forma consistente un rendimiento del 20 % durante 50 años es algo casi inigualable.

El poder del interés compuesto significaba que cada 3 o 4 años, los activos efectivamente se duplicaban.

Con el tiempo, el rendimiento acumulado alcanzó alrededor del 2000 %.

La otrora empresa textil en quiebra, Berkshire Hathaway, se convirtió en una poderosa sociedad tenedora con participaciones en muchas marcas icónicas.

Ahora ocupa el quinto lugar en capitalización de mercado mundial.

Excluyendo a gigantes tecnológicos como Apple y Google, se convirtió en la empresa no tecnológica más valiosa.

Además, él tiene una ventaja: puede vislumbrar lo que está por venir.

Su visión para Maddox Capital es solo adquirir participaciones significativas en grandes empresas que cotizan en bolsa, generando beneficios de los dividendos y las inversiones de capital.

Él solo, con su mente como su mayor activo, era suficiente para liderar la iniciativa.

Por supuesto, necesitaría un equipo para encargarse de la ejecución, el seguimiento y la gestión.

Ya sea una sociedad tenedora, un fondo de cobertura o un fondo de capital privado, bajo el CEO, se encuentra el mejor equipo.

—Así que Maddox Capital estará a la vanguardia —declaró Richard—.

Será la primera en identificar e invertir en empresas en crecimiento.

Si hay una oportunidad, adquirir más de la mitad y convertirlas en filiales —Richard hizo una pausa por un momento antes de continuar—.

Después de eso, Maddox Auto, Maddox Property y Maddox Entertainment.

Al ver que todos asimilaban sus palabras, Richard se sintió satisfecho.

—Una cosa más —dijo, haciendo una pausa para crear expectación—.

Cada una de nuestras filiales operará de forma independiente.

Les daré a todos la libertad de gestionarlas como mejor les parezca.

La sede central no interferirá demasiado en las operaciones del día a día.

—Alan, sé que el Grupo Rover ya consume gran parte de tu tiempo, así que a partir de ahora, Maddox Auto será supervisado por Fay —hizo otra pausa, dejando que las palabras calaran—.

Stuart, tú asumirás el rol de CEO en Maddox Property.

A partir de ahora, les doy a ambos la libertad de gestionar sus empresas como mejor les parezca.

—Harry, espero que tu primera tarea como la futura persona que dirigirá la empresa sea buscar cualquier compañía o agencia de entretenimiento que ya esté en dificultades financieras o al borde de la quiebra.

Invertiremos en ellas.

Harry asintió, admirando a su hermano menor más que nunca.

En realidad, esta era la primera vez que veía a Richard hablar con tanta seriedad.

Pero Fay frunció ligeramente el ceño.

—Richard, ¿y el Manchester City?

¿De verdad piensas mantenerlo a tu nombre?

Los impuestos serán enormes.

Ahora mismo…

—Lo sé —dijo Richard, interrumpiéndolo con una sonrisa irónica.

Respiró hondo y añadió—: Por ahora, el Manchester City permanecerá a mi nombre.

«Porque esta es la única manera en que puedo inyectarle fondos a través de un sistema de préstamos…

es necesario hacer algunos sacrificios», pensó.

—Con el tiempo, el Manchester City se transferirá a Maddox Capital —continuó—.

De todos modos, mi papel allí no es demasiado exigente, así que creo que puedo manejarlo por el momento.

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