Dinastía del Fútbol - Capítulo 193

193: Grandes noticias de Karren Brady (Adidas y Burdeos) 193: Grandes noticias de Karren Brady (Adidas y Burdeos) ¡Bernard Tapie por fin ha aceptado vender Adidas!

La semana siguiente en Brescia, Richard se vio inesperadamente incapacitado para llevar a cabo sus planes originales, gracias a Adidas.

La tan rumoreada decisión de Bernard Tapie, el extravagante magnate y político francés, de vender su participación en Adidas por fin se ha confirmado.

Hace tan solo unos instantes, Tapie acordó oficialmente vender su participación mayoritaria en Adidas A.G., cerrando así uno de los capítulos más seguidos de la historia empresarial europea.

La especulación de que el señor Tapie vendería Adidas había ido en aumento desde que el industrial de 49 años y pelo alborotado fue elegido para la Asamblea Nacional por la lista Socialista y nombrado Ministro de Asuntos Urbanos a finales de noviembre del año pasado.

En los medios, Tapie reconoció que con el tiempo tendría que elegir entre la política y los negocios tras comprometerse a desempeñar un papel activo en el gobierno durante los próximos años.

Su caso es especialmente notable, ya que sigue siendo un raro ejemplo de un político francés de éxito sin afiliación formal a ningún partido.

Esta decisión no señala necesariamente el fin definitivo de sus ambiciones políticas o empresariales.

Más bien, parece impulsada por la urgente necesidad de estabilizar su principal imperio empresarial, Bernard Tapie Finance S.A., fuertemente endeudado, que actualmente acumula una deuda de 723 millones de dólares, gran parte de la cual se contrajo para financiar su campaña política.

Tras intensas y consecutivas negociaciones con Karren Brady —en representación de Maddox Capital—, Bernard Tapie Finance S.A.

ha anunciado oficialmente un acuerdo para vender sus acciones de Adidas a Maddox Capital, superando al Pentland Group P.L.C.

de Gran Bretaña, que también había estado compitiendo por la participación.

Al final, fue la audaz oferta de Maddox Capital de 2800 millones de francos (500 millones de dólares) en un pago por adelantado lo que selló el trato y dejó atrás a Pentland.

Cuando Richard desdobló el periódico de la mañana y vio la foto de Bernard Tapie y Karren Brady dándose la mano, una discreta sonrisa de satisfacción se dibujó en su rostro.

Las largas horas de negociación por fin habían dado sus frutos.

Richard ni siquiera había necesitado intervenir; Karren Brady lo había gestionado todo a la perfección.

Aunque el proceso llevó más tiempo de lo que había previsto, suspiró.

Era un recordatorio del lujo que supone tener a gente verdaderamente competente a tu lado.

Con este acuerdo, Maddox Capital ha logrado finalmente adquirir el 79,95 % de Adidas, la tercera empresa de artículos deportivos más grande después de Nike y Reebok.

Como resultado del acuerdo, Maddox Capital entrará ahora en la industria de la fabricación de ropa deportiva.

Accionistas actuales de Adidas:
Maddox Capital (79,95 %)
Pentland Group P.L.C.

de Gran Bretaña (20,05 %)
Para la financiación, Richard designó a Taylor Smith, de Barclays, para supervisar la transacción, mientras que, al otro lado de la mesa, Bernard Tapie Finance S.A.

se asoció con Crédit Agricole y Crédit Lyonnais para gestionar su parte del acuerdo.

Hoy, un representante del Pentland Group de Gran Bretaña llegó para reunirse con él, acompañado por la propia Karren Brady.

El propio Richard estaba acompañado por Marina Granovskaia, que había llegado a Brescia a petición suya.

El presidente de Pentland, Stephen Rubin —quien el año anterior había vendido la participación del 32 por ciento de su grupo en Reebok International por 777 millones de dólares—, señaló que Adidas seguía siendo una de las marcas comerciales más reconocidas del mundo.

Le estrechó la mano a Richard con firmeza.

—A pesar de los decepcionantes resultados recientes, confiamos en que hay grandes perspectivas para mejorar su rendimiento —dijo, clavando su mirada en la de Richard.

Richard pudo percibir la decepción en su voz.

Para ser sinceros, Pentland llevaba bastante tiempo planeando adquirir Adidas, sobre todo desde que la marca empezó a experimentar un descenso en sus beneficios.

Sin embargo, nadie esperaba que Maddox Capital apareciera con una oferta de última hora que lo cambió todo.

Bueno, perdieron su oportunidad porque no tuvieron las agallas de lanzarse a por Adidas como hizo Richard.

—Estamos en la misma sintonía que el presidente Rubin.

Sé que trabajaremos juntos de ahora en adelante para convertir a Adidas en la marca número uno del mundo.

Poco después, comenzó la reunión.

Mientras Richard leía el informe financiero, murmuró para sí: «Mmm…

el volumen de negocio fue de 2300 millones de dólares».

Adidas también había visto caer sus beneficios drásticamente —de 135,9 millones de dólares a 66,4 millones el año pasado— desde que Tapie entró en política, lo que había dejado las operaciones de la empresa en un completo desorden.

No tan mal como el Grupo Rover, pero Adidas tenía sus propios problemas.

La empresa privada había perdido una cuota de mercado significativa a medida que nuevos y agresivos competidores entraban en el mercado.

En resumen, los beneficios de Adidas se habían reducido en gran parte debido a dos feroces competidores: Nike y Reebok International Ltd.

La situación era especialmente difícil en los Estados Unidos, donde Reebok y recién llegados como L.A.

Gear Inc.

habían ganado terreno a expensas de Adidas.

Ahora, como mayor accionista de Adidas, Richard tenía dos opciones: usar su conocimiento del futuro para restaurar la grandeza de Adidas, o ceder el control total a Pentland, que había intentado sin éxito adquirir Adidas por culpa de Richard.

Al ver el silencio de Richard, el director financiero de Pentland, Frank Farrant, intervino: —Tenemos experiencia en distribución y aprovisionamiento en el Lejano Oriente, lo que nos permitirá aumentar la rentabilidad de Adidas.

—Hizo una pausa y luego continuó—: Esta importante decisión, aunque no ha sido fácil, se tomó para garantizar que los esfuerzos por mejorar la competitividad de Adidas puedan continuar.

—¿Tienen un plan claro para hacer crecer a Adidas?

—preguntó finalmente Richard.

—Sí —fue la respuesta segura.

En resumen, la misión de Pentland para Adidas es revitalizar la marca, expandir las ventas por Europa del Este y, potencialmente, lanzar acciones en la Bolsa de Fráncfort.

Más allá del calzado deportivo, Adidas es también un nombre líder en equipamiento deportivo, incluyendo ropa y balones.

Destacaron que los finalistas de la Copa Mundial —Alemania Occidental y Argentina— iban completamente equipados con material de Adidas.

Además, la filial de Adidas, ISL, gestiona el marketing de grandes eventos mundiales como los Juegos Olímpicos, la Copa Mundial y muchos otros.

—Este negocio tiene un tremendo potencial de rentabilidad ahora que se han resuelto los problemas de sucesión —comentó el director Farrant—.

A pesar de los desafíos recientes, Adidas representa una emocionante oportunidad financiera e industrial.

—¿Ah, sí?

—dijo Richard en voz baja antes de cerrar la carpeta del informe financiero.

Tras un momento de reflexión, Richard decidió finalmente que era mejor dejar que Adidas creciera siguiendo la trayectoria que ya tenía, alineada con el futuro que él preveía.

Desde su perspectiva, si intervenía demasiado, Adidas podría seguir prosperando en deportes tradicionales como el fútbol y otros.

Pero el futuro de la empresa ya no se limitaba a los deportes de rendimiento.

Adidas estaba evolucionando, diversificándose hacia el estilo de vida y la cultura; piénsese en Yeezy o en las colaboraciones con artistas como Kanye West.

Richard comprendía que el éxito futuro de Adidas dependería cada vez más de la fusión entre deporte, moda, creatividad e innovación.

Intentar controlarla con demasiada rigidez podría sofocar ese crecimiento orgánico.

Quizá no pudiera intervenir directamente, pero podía acelerar la rentabilidad de Adidas iniciando colaboraciones con bandas como Oasis o Radiohead.

Para eso, necesitaría contactar más tarde con su hermano, Harry.

Así que decidió apoyar la trayectoria actual de Adidas, permitiendo que la marca se desarrollara de forma natural mientras se mantenía atento a nuevas oportunidades para superar los límites y redefinir la industria de la ropa deportiva.

—Maddox Capital solo tomará el control de las acciones, pero no intervendrá en las operaciones de Adidas —dijo Richard con decisión.

Luego añadió con firmeza—: El Pentland Group seguirá gestionando su parte como considere oportuno.

Nuestro papel es la propiedad estratégica, no la gestión del día a día.

Después de todo, el propio Pentland Group es especialista en la industria de la ropa deportiva, con una cartera consolidada que incluye marcas conocidas como los trajes de baño Speedo y el calzado Pony International.

Esta experiencia les da una clara ventaja para comprender los desafíos y oportunidades únicos del mercado de la ropa deportiva, lo que los convierte en la opción natural para guiar a Adidas hacia un éxito renovado.

Dejar que los expertos se encargaran de Adidas y permitir que la marca creciera de forma natural, siguiendo el camino que estaba destinada a tomar.

Al oír esto, el presidente Rubin y el director Farrant se mostraron visiblemente complacidos.

Habían viajado hasta Italia principalmente para persuadir a Richard de que les dejara encargarse de las operaciones del día a día.

Como Richard era el mayor accionista, al principio no estaban del todo seguros.

Pero al oír su decisión, respiraron aliviados.

Tras cerrar el acuerdo de Adidas, solo quedaba esperar a que se finalizara.

Richard ya le había encargado todo a Taylor Smith, de Barclays, para que gestionara la parte financiera, así que no estaba preocupado.

—Lo sé, pero solo el proceso de alineación y la diligencia debida llevarán entre cuatro y nueve meses.

Sobre todo porque Adidas es una gran empresa internacional con intereses a nivel nacional y posiblemente de la UE, se requerirá cierta supervisión regulatoria y aprobaciones de la junta directiva —dijo Karren Brady en tono tranquilizador, cuando Richard le preguntó por el calendario del acuerdo.

Al oír esto, Richard por fin se sintió tranquilo.

Ya no sentía ansiedad sobre cómo financiaría la adquisición de Adidas más adelante.

Con el calendario claramente establecido y la OPI de Netscape programada para ocurrir primero, supo que todo estaba encajando, tal y como lo había planeado.

Una vez zanjado ese asunto, Richard programó una reunión.

Por primera vez, se estaba preparando para una discusión personal de alto nivel.

Aunque se suponía que era informal, se la estaba tomando muy en serio.

En la reunión estaban presentes Karren Brady y Marina Granovskaia, dos negociadoras formidables que Richard esperaba cultivar para que un día fueran su mano derecha e izquierda en la City.

La boca de Richard se torció ligeramente mientras miraba a las dos mujeres sentadas frente a él.

Era como si saltaran chispas entre ellas.

Una tenía un propósito singular y un deseo ardiente de triunfar, mientras que la otra había sido entrenada para tener éxito.

Richard decidió entonces preguntarle primero a Karren Brady.

—¿Qué hay de Burdeos?

¿Cómo está la situación allí?

Originalmente, el plan de Richard era comprar él mismo el FC Girondins de Bordeaux, pero había riesgos.

Dado que el Burdeos tiene su sede en Europa y opera en el mismo panorama futbolístico que el Manchester City, existía la posibilidad de una reacción negativa.

Al final —gracias a una idea sugerida por la señorita Brady—, decidió que la apoyaría siempre y cuando ella pudiera persuadir al actual propietario del Burdeos, M6.

Accedió a darle libertad para dirigir el club, siempre que él pudiera mantener el control general entre bastidores, un acuerdo que ella aceptó.

Cuando le contó a Richard cómo se las arregló para persuadir al CEO Joseph DaGrosa, el actual propietario del Groupe M6, Richard respiró hondo, mientras que la expresión de Marina Granovskaia cambió, como si acabara de encontrar una razón para mostrarle respeto a aquella mujer loca.

Hagamos una pausa aquí por un momento…
El simple hecho de conocer a alguien influyente y aprender a dirigir un club de fútbol no es suficiente para llevarla a donde está ahora: aceptar convertirse en la CEO del Burdeos con M6.

Así pues, lo que hizo para convencer a Joseph DaGrosa fue, en primer lugar, demostrar cómo el FC Girondins de Bordeaux podía generar dinero, sobre todo porque el club ya se había declarado en quiebra y se enfrentaba al descenso si no conseguía que sus finanzas volvieran a un nivel sostenible.

En estos cuatro meses, Karren ayudó a DaGrosa y al Groupe M6 a vender sus acciones al público a través de una Oferta Pública Inicial (OPI), lo que les permitió liquidar su inversión con beneficios.

En otras palabras, gestionó el proceso que permitió a los propietarios vender su participación en el club en el mercado de valores, convirtiendo su propiedad en activos líquidos (efectivo o acciones negociables), por lo general con una ganancia financiera significativa.

Entonces, ¿cómo se las arregló para persuadir a DaGrosa de que vendiera sus acciones?

Primero, utilizó los millones que Richard le proporcionó para demostrar los recursos de los que disponía.

Segundo, para cerrar el trato, garantizó un resultado exitoso para el FC Girondins de Bordeaux durante los próximos cinco años, una garantía que no estaba autorizada a dar.

Asumió todo el riesgo y prometió devolverles la inversión total si el club no ganaba ni un solo trofeo importante en un plazo de cinco años.

Realmente, una mujer de locos.

Y lo que es aún más loco es…

¿saben quién compró realmente las acciones del Groupe M6 cuando vendieron su participación al público?

Fue el Grupo de Fútbol City o, mejor dicho, el vehículo especial que Richard había planeado originalmente para adquirir discretamente clubes en Europa.

Con este acuerdo, aunque Richard no era oficialmente el propietario del Burdeos, podía controlarlo indirectamente a su antojo.

Y de acuerdo con lo pactado, Richard no dudó en cumplir las promesas que había hecho.

Otra promesa implicaba millones para que el Burdeos fichara a Claude Makélélé y a Patrick Vieira, para juntarlos con Zinedine Zidane.

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